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[单选题]

以下关于商圈经理周明在周例会(资源述职会)中房源端述职时的做法中,错误的是哪一项()

A.周明以近期内带看总量的降低为话题,切入房源述职会

B.周明对责任盘的速销房源、重点业主进行了回访

C.周明对店内经纪人孙鹏将要到期的速销没有做出任何安排

D.周明和大家根据大区的标准,制定了责任盘内无效房源的核销标准

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C、周明对店内经纪人孙鹏将要到期的速销没有做出任何安排

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第1题
为什么要做房源述职()

A.房源述职是量化管理的重要抓手,通过对房源基本信息、房源带看信息、房源维护信息

B.房源述职对房源进行盘点,实现房源分级,进行资源分配

C.房源述职过程,即是商圈经理对经纪人、总监对商圈经理的带教过程,有助于新人培养及成长

D.通过房源述职,将考核落地

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第2题
以下选项哪些是公司重点工作任务事项来源()

A.集团公司两会、年中工作会议、季度工作会议、月度经营例会等重要会议明确要求商旅分公司落实的工作

B.集团年初/年中/季度下达的年度重点工作任务

C.幸福产业年度和年中工作会议、季度经营分析会、党委会、总办会、领导班子碰头会、周例会等工作部署

D.年度综合计划和财务预算安排事项

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第3题
店例会分为()

A.晨会

B.夕会

C.周例会(盘点会)

D.短板会

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第4题
质量例会分为()

A.周例会

B.月例会

C.日例会

D.质量专题会

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第5题
实行项目制,项目周例会和项目专题研讨会由()主持,()组织

A.项目总 项目部

B.项目总 投资运营部

C.项目总 工程经理

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第6题
周经营会议管理的内容支公司层面:月经营分析会、周经营分析会、月度()

A.导师沙龙

B.主管例会

C.功能组例会

D.启动会

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第7题
项目负责人需要召开的会议有()

A.项目晨会

B.项目周例会

C.项目其它专业部门周例会

D.项目月度报事(投诉)分析会

E.项目品质分析会

F.项目月度会

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第8题
主管的四会经营包含哪四会()

A.早会

B.夕会

C.周例会

D.吐槽大会

E.月度经营会

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第9题
企业数字化转型遵循33211法则,其中2会是数字化实施助推器,两会是指()

A.培训会

B.研讨会

C.月例会

D.周例会

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第10题
周经营下职场推进常态增员的关键动作:规划面谈、增员早会、职场面试、小创会、送训、周例会()
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第11题
网格长周管理临时性工作包括()。
网格长周管理临时性工作包括()。

A、周例会/复盘会(重要事项闭环)

B、总结报告输出

C、重要客户商务招待

D、上级约谈

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