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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在项目管理工作中,你既是一个领导,还是一个经理。你认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力,都可能带来不好的结果。以下这些主要的责任最能代表项目的领导才能的是()

A.确定方向,招募人员,激发和鼓励其他人

B.通过其他人来完成工作

C.运用超凡的人格魅力来激发其他人

D.运用各种适当的工具作为激发工具

答案
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A、确定方向,招募人员,激发和鼓励其他人

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第1题
以下哪些属于工作中的红线,是坚决不可以去做的()

A.虚假承诺:承诺学员,只要学习了我们的课程,一个星期内就可以涨粉两万

B.学员拍摄的视频质量很低,指出了他的问题后,还是不见进步,直接告诉他你太笨了

C.在办公室相互吐槽嫌弃各自学员的作品

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第2题
下列对于班主任工作描述正确的是()

A.班主任管理既是其权利又是其义务

B.在班主任工作中以正面改造型教育为主,少用塑造性教育

C.班主任是班级管理核心人物,及时获取有关班级管理的信息是班主任管好一个班级的关键

D.班主任是班集体的组织者、领导者、教育者,是对学生进行思想教育的主要力量

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第3题
领导和管理时管理学中的两个概念,他们的关系是?()

A、领导是更大的概念,管理是其中一个职能

B、管理是更大的概念,领导是其中一个职能

C、领导和管理是同一层次的概念,可以交换使用

D、领导是高层次活动的概念,管理是具体活动的概念,两者在实际工作中是相互促进的

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第4题
领导、同事在一个屋,你有问题问两个人,你怎么做()

A.如果问领导的问题是涉密的,那就跟领导说,领导我一会去您办公室跟您说个事,然后跟同事说

B.如果问领导的问题是普通问题,那就跟领导直接问和说

C.不能直接把领导晾在一遍,跟同事聊

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第5题
你是甲方公司的财务,有一天领导加你微信并将你拉进一个群,该群中有乙方公司负责人,你老板在群中和对方负责人一直在探讨项目问题。几天后项目谈拢了,老板让你向对方交付一笔款项,你应该怎么做()

A.打电话或者当面向领导核实情况

B.亲眼见证谈成的生意,赶紧汇款,不能耽误领导生意

C.先完成领导交办的任务,再跟领导打电话汇报

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第6题
你为上级提了一个管理建议,他也认为比较合理,但他觉得现在不合适在公司内推动,你会:()。

A.由领导来决定在什么时间推动落实

B.暂时这样,合适的时候再向领导推荐

C.向领导澄清原因,并探讨如何规避他的顾虑

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第7题
下列句子中标点符号运用不正确的一项是()

A.在挫折与磨难面前,你是做畏缩逃避的懦夫还是做奋起搏击的勇士

B.中国梦的实现,需要每个中华儿女的共同努力与大义担当

C.给成功者一个微笑,那是赞赏;给失败者一个微笑,那是鼓励

D.在考场上千万别慌,老师再三叮嘱说,做题前一定要看清题目要求

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第8题
小云是某校七年级学生,她既是市共青团先锋志愿队成员,又是校合唱队队员,还是学校播音员,多重角色的冲突给她带来了烦恼。如果是你,你会如何处理()①考虑自己更关注哪个集体②考虑自己的兴趣、爱好③考虑在其中角色和责任的重要性④考虑任务的紧迫程度

A.①②

B.②③④

C.①②③④

D.①③④

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第9题
你被分到一个单位当领导,想提出一些解决工作中烦难问题的好方法。这时候,你第一件要做的是什么呢()

A.起草一个议事日程,以便充分利用和大家在一起讨论的时间

B.给人们一定的时间相互了解

C.让每一个人说出如何解決问题的想法

D.采用一种创造性地发表意见的形式,鼓励每一个人说出此时进入他脑子里的任何想法,而不管该想法有多疯狂

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第10题
()既是一种工作模式,又是一种管理模式,在护理管理工作中也发挥了一定的作用。

A.医护师生化

B.医护平等化

C.医护互补化

D.医护主辅化

E.医护一体化

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第11题
为什么辛苦了半个月,最后案子中的一个小项目还是流产了()

A.甲方说要调整大方向

B.决策层的领导不通过该项决议

C.没预算了

D.客户不忍心增加工作量让团队加班吃土

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