题目内容
（请给出正确答案）
A.进行环境及施工现场条件的调查和分析
B.编制设计阶段工作计划及详细的出图计划
C.收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标
D.编制工程项目总进度计划及年度、季、月实施计划
E.编制工程项目前期工作计划及总进度计划
答案
AC
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监理单位接受建设单位委托对工程项目实施全过程监理时，需要在设计准备阶段()。
A．编制工程项目设计出图计划
B．进行环境及施工现场条件的调查和分析
C．审查工程项目建设总进度计划
D．进行工程项目工期目标的论证和决策
A.质量控制
B.施工检查
C.监理单位
D.建设单位
E.施工单位
A.综合效益的原则
B.实事求是的原则
C.公平，公正，公开，科学的原则
D.总监理工程师负责制的原则
A.施工企业负责项目管理的技术负责人
B.监理单位负责安全的工程师
C.出租单位生产管理人员
D.安装、拆卸单位的专业技术人员
某工程,实施过程中发生如下事件
事件1:监理合同签订后,监理单位技术负责人组织编制了监理规划并报法定代表人审批,在第一次工地会议后,项目监理机构将监理规划报送建设单位
事件2:总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格组织审查工程变更,⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议。
事件3:总监理工程师在巡视中发蚬,施工现场有一台起重杋械安装后未经验收投入使用,且存在严重安全事故隐患,总监理工程师即向脆施工单位签发监理通知单要求整改,并及时辑建设单位。
事件4:工程完工经自检合格后,施工单位向项目监理机构报送了工程竣工验收泰及级工资料,申请工程竣工验收。总监理工程师组织各专业监理工程师审查了设工资认为施工过程中已对所有分部分项工程进行过验收且均合格,随即在工程竣工验收报审表中签署了预验收合格的意见。
1指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
2逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作
3指出事件3中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容
4根据《建设工程监理规范》,指出事件4中总监理工程师做法的不妥之处,写出总监理工程师在工程竣工予验收中还应组织完成的工作
