首页 > 学历类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

某公司承包了某市政道路工程,该工程为二灰土基层,水泥混凝土面层。施工前项目部编制了施工组织设计,由项目工程师批准了开始施工。施工过程发生了下列情况:①施工时由于直接应用设计院的施工图设计文件测量并施工,发生了错误,造成质量事故。②总包方检查分包方工地,发现使用水泥的合格证书为复印件。③工地使用的钢材为建设单位提供,施工单位认为应由建设单位负责质量检验,直接应用于工程中.④在施工单位进行土路基时,凭经验认为能够达到要求就进行下一道工序的施工。工程施工完成后,施工单位编制了工程竣工报告。该报告经项目经理审核签字后完成。根据以上背景资料,回答下列1~4问题。1.“项目部编制了施工组织设计,由项目工程师批准了开始施工。”,此做法是否正确?A、对B、错2.“总包方检查分包方工地,发现使用水泥的合格证书为复印件。”,此做法是否正确A、对B、错3.钢材为建设单位提供时,下列哪项材料质量保证措施是正确的?()A、由建设单位保证质量,施工单位直接使用B、施工单位应对进场材料做抽检C、建设单位抽检出具检测报告D、材料供应商出具钢材合格证明4.施工单位进行土路基施工时,应采用的质保程序是()。A、土路基施工完毕,自检合格进行下道工序施工B、土路基施工完毕,监理检测合格进行下道工序施工C、土路基施工完毕,经验判定合格进行下道工序施工D、土路基施工完毕,建设单位同总合格进行下道工序施工

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“某公司承包了某市政道路工程,该工程为二灰土基层,水泥混凝土面…”相关的问题
第1题
甲收受乙公司50万元现金后,请求在某市交通局当处长的堂兄丙“帮助”乙公司承包某工程。丙遂利用职权,违规操作,帮助乙公司承包了该工程。甲的行为()。

A.不构成犯罪

B.构成受贿罪

C.构成利用影响力受贿罪

D.构成非国家工作人员受贿罪

点击查看答案
第2题
案例:某公司对其使用多年的办公大楼进行装修,包括地面、墙面、屋顶等部分,要求美观、大方、经济、环保,符合公司的形象。某家装修公司承包了该工程的设计和施工。设计中采用了实木木板、饰面人造板的固定家具、石膏板吊顶的方案。施工完成后外形美观、大方,但检测发现,室内空气甲醛浓度超标,不能验收。问题: (1)该工程中,造成甲醛超标的可能原因是什么? (2)室内主要污染物质的来源有哪些? (3)为了防止室内环境污染,保证工程质量,装修公司材料员在选用人造木板、1497、饰面人造木板等材料时,应注意哪些方面?
点击查看答案
第3题
被告人张某,河南省公路局处长。 个体户刘某承包了洛阳高速公路的绿化工程。按照合同,已完成了工程任务并验收

被告人张某,河南省公路局处长。

个体户刘某承包了洛阳高速公路的绿化工程。按照合同,已完成了工程任务并验收合格。刘某怕洛阳高速公路指挥部不按时结算,就给被告人张某打电话,让张某和洛阳段工程负责人打招呼,及时付给刘某工程承包款。被告人给洛阳段负责人打了招呼,让其按合同规定及时付款,后者表现同意,并按照合同规定的数额付了款。刘某领到款后,将10万元现金送给了被告。一审法院认为,被告人张某构成受贿罪。

问:被告人张某是否构成受贿罪?为什么?

点击查看答案
第4题
一、背景 A机电安装公司承包了3000m室外压力管道的安装工程,工期很紧,而且施工期间阴雨较多。 项目

一、背景

A机电安装公司承包了3000m室外压力管道的安装工程,工期很紧,而且施工期间阴雨较多。

项目部为了保证工程质量,把室外压力管道安装分为原材料检验、管架制作安装、管道预制、管道安装、管道焊接、管道试验、管道保温、管道吹扫等工序,按照对整体质量影响的重要程度进行预控和检查。在施工过程中,实行了“三检制”,同时加强了专职检查,并利用排列图法对出现的焊接气孔问题进行了分析,及时采取了改进措施,顺利地完成了任务。

专职检查员在第一阶段检查焊口质量时,一共检查出40处气孔超标,分析了原因,列表如下:

二、问题

1.在压力管道安装工程中,哪些工序为关键工序?

2.在管道焊接工序中,“三检制”应如何进行?

3.根据背景和列表,画出针对产生焊接气孔缺陷原因分析的排列图。分析焊接中产生气孔的主要原因。

4.项目部针对出现的焊接气孔质量问题,应采取哪些改进措施?

点击查看答案
第5题
《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》适用以下哪些活动?()

A.甲单位承包了A市市政设计项目

B.乙单位承包了B医院勘察项目

C.丙单位采购了一批政府使用办公设备

D.丁单位中标了A市政府绿化工程

点击查看答案
第6题
在确定风管制作方案时,有工厂预制和现场制作两种方案可以选择。工厂预制质量可靠,进度可以提前,预
制费用减少2万元,但运输费用增加3万元。现场制作也可以满足质量和进度的要求,但设备来回运输和装、拆需要1.5万元的费用。问题:项目部应该选择哪一种制作方案?为什么?

背景资料 某医院由多幢大楼(门诊楼.急诊楼.住院楼和综合楼等)组成,安装公司承包了该医院的机电工程,机电工程内容有建筑给水排水,建筑电气.通风空调.智能化等工程。工程合同约定为固定总价5000万元,每幢大楼完工后立即进入竣工验收。 其中合同中含两个子项工程,估算工程量甲项为2300M2,乙项为3200M3见下表。经协商合同单价甲项为180元/M3,乙项为160元/M3。承包合同规定如下: 1.开工前业主应向承包商支付合同价20%的预付款。 2.业主自第一个月起,从承包商的工程款中,按5%的比例扣留滞留金。 3.当子项工程实际累计工程量超过估算工程量的10%时,可进行调价,调价系数为0.9。 4.根据市场情况规定价格调整系数,平均按1.2计算。 5.工程师签发月度付款最低金额为25万元。 6.预付款在最后两个月扣除,每月扣50%。问题

点击查看答案
第7题
王工为某系统集成公司项目经理,公司承接了一栋20层写字楼的的综合布线工程,该综合布线工程要求实现语音应用和高速的数据传输,并且要符合未来5-10的发展趋势,建设方给予大量的资金支持,王工在了解用户需求之后立即做出详细的设计方案交由建设方审核,建设方批准该方案,项目进入实施期,项目进展顺利,项目实施中建设方员工提出了一些小问题得到了技术员妥善处理,但是在工程验收期间,发现诸多的质量问题,如:网络传输速度不达标,布线施工中损坏了墙体装饰,未经建设方批准擅自搭接在墙体开槽,施工文档不全,无测试报告,线缆使用量大大超过预期,部分功能与实际要求不符,基于这一系列情况,建设方要求承接方返工,承建方无奈只能返工,这样导致了工程完工日期延期,成本大幅度提升,承建方承受着巨大的压力。根据以上描述回答以下问题:

问题一:请找出该项目在实施过程中出现的问题。

问题二:根据以上发现的问题,需找解决问题的方法。

问题三:如何对综合布线工程进行全面的质量管理。

问题四:如何避免类似的问题再次出现。

点击查看答案
第8题
某地市政道路工程,已知与其类似已完工程造价指标为600元/m2,人、材、机占工程造价10%,50%,20%,拟建工程与类似工程人、材、机差异系数为1.1,1.05,1.05。假定以人、材、机为基数取费,综合费率为25%,则该工程综合单价是()。

A.507

B.608.4

C.633.75

D.657

点击查看答案
第9题
某施工企业的承包了一水库除险加固的工程项目,该企业法人为李忠,项目负责人为张伟,技术负责人为李平,安全员为陈超。依据《水利工程建设安全生产管理规定》,施工企业的()应该由取得相应执业资格的人员担任,对水利工程建设项目的安全施工负责。

A.项目负责人张伟

B.技术负责人李平

C.安全员陈超

D.企业法人李忠

点击查看答案
第10题
某客户承接了二次分包工程项目,其他条件符合工程信易贷政策,该客户可以申请我行工程信易贷()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改