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[单选题]

“在与员工达成改进共识的过程中,最好不要先给出改进建议,更好的做法是通过探究性问题,引导下属思考,让其提出改进建议。”这种表述是否正确()

A.是

B.否

C.说不清楚

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A、是

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第1题
“在与员工达成改进共识的过程中,最好不要先给出改进建议,更好的做法是通过探究性问题,引导下属思考,让其提出改进建议。”这种表述是否正确()

A.说不清楚

B.否

C.是

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第2题
绩效反馈面谈的目的不包括()

A.对被考核者的表现无法达成共识的看法

B.指出员工有待改进的方面

C.使员工认识到自己的成就和优点

D.在制定绩效改进计划的同时,协商下一个绩效周期的目标与绩效标准

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第3题
企业文化的辐射功能企业所倡导的价值观被员工认知和认同之后,员工在思想意识上逐步达成共识,在实践行动中“劲往一处使”,并形成一种充满和谐性与协同性的组织。()
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第4题
以下关于行动承诺的描述,()是正确的?

A.承诺是与客户达成共识

B.如果你不要承诺,客户反而觉得你在浪费他时间

C.销售拜访的目的就是为了获得承诺,而这种承诺是关于客户如何行动的,而不是客户如何表达的

D.要承诺会加重客户负担,对项目不利

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第5题
企业文化的激励功能企业所倡导的价值观被员工认知和认同之后,员工在思想意识上逐步达成共识,在实践行动中“劲往一处使”,并形成一种充满和谐性与协同性的组织。()
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第6题
以下回馈是我们提倡的方式()

A.对员工做的好的事情予最好不要表扬,这样会导致员工满于现状

B.在员工做的不足的地方,用积极的方式给他提出改进的意见

C.把负面感觉表达出来,直接否定对方,却没有告诉对方如何改正

D.什么都不说,没有对对方做出回应,漠视

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第7题
对不服管理而资格又老的员工,在他完成业绩不好的时候,领导应该做的事情是()

A.直接指出他的问题,督促他完成业绩

B.用良好的态度赢得他的心

C.软硬兼施是对付这类员工最好的方法

D.弄明白他不服管理背后的原因,找到利益共同点以达成共识,促成结果

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第8题
以下属于绩效管理常见认知误区的是()

A.绩效管理是一个设指标-定期打分-用发奖金等激励手段兑现员工绩效表现的过程

B.绩效管理是管理双方就目标和如何达成目标取得共识的方法

C.绩效管理是增强员工成功实现目标的管理工具

D.绩效管理不仅强调结果导向,同时注重在过程中对员工工作行为表现的修正

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第9题
绩效面谈的目的()。

A.向员工反馈绩效的结果

B.进行不良业绩的诊断

C.商讨下1年工作目标

D.与员工达成改善共识

E.提高员工的工资水平

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第10题
前馈管理与控制的核心是()。

A.明确实现结果的关键路径

B.听取员工的意见和建议

C.明确工作结果定义

D.达成共识,激发承诺

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第11题
成功辅导的第三步是()

A.后续跟进

B.做好充分的准备

C.讨论并达成改进共识

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