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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

M店经理张伏非常注重目标的定期检查,他认为定期检查目标有助于自己和团队加深目标感,那么以下关于张伏定期检查目标达成情况说法正确的是哪几项()

A.可以以月为单位检查

B.只检查团队目标达成情况不必检查自己的目标达成情况

C.检查目标即是要回顾目标达成情况

D.平时不必检查,年底再检查目标达成情况

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AC

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第1题
M店经理的定位有以下哪几项()

A.团队目标的领头羊

B.公司价值观的践行者

C.店内正能量的发动机

D.经纪人专业能力的辅导者

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第2题
一个优秀基金经理的炼成,与他背后成长的投研文化土壤息息相关。张迎军作为交银资深的一员,具备明显的个人特点()

A.他管理过的产品有明显绝对收益特征,更加注重回撤,注重对组合波动控制

B.他的视角更高,不单单基于行业周期角度,更是基于社会趋势和产业趋势,追求的是中长期的确定性趋势

C.他经历过更多轮的市场周期轮回考验。16年组合管理经验,无论是自上而下的宏观资产配置能力、还是自下而上的选股能力、甚至交易择时的能力,都非常成熟

D.他注重估值边际。合理的估值是投资的安全边界,拉长时间可以防范风险

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第3题
李华严于律己,每次考试都在年级第五名上下,这次他十分认真学习,非常坚定地想考年级第一,这体现了()?

A.掌握目标的趋近状态

B.掌握目标的回避状态

C.表现目标的趋近状态

D.表现目标的回避状态

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第4题
小明一家非常注重三餐质量,煎炒烹炸都要涉及,厨房油烟很重。他到店选择零冷水机器,作为导购你会推荐()

A.HP7,纯白设计符合一切家装风格

B.HT3,小体积不占空间

C.HT7,全面屏耐腐蚀油污易清洁

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第5题
北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此,他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为:由于各部门的目标决定了整个公司的业绩,因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后,他就把目标下发给各个部门的负责人,要求他们如期完成,并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天,就集体上书表示无法接受这些目标,致使目标管理方案无法顺利实施。刘总感到很困惑。

要求:根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程,分析刘总的做法存在哪些问题?他应该如何更好地实施目标管理?

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第6题
关于我院开展以“患者至上,三降两升保安全”为目标的MOVERS医疗质量改进工作指()

A.M:降低患者死亡率

B.O:加强随访,提高治疗效果

C.V:改善患者治疗效果,同时降低医疗费用

D.注重患者就医体验,提高患者满意度

E.R:提高计划再次手术率

F.S :保障患者安全,落实患者安全十大目标

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第7题
企业应进行绿色施工的()检查,并对绿色施工目标的完成情况进行评估。

A.定期

B.随机

C.不定期

D.随便

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第8题
()是上级经理定期对管辖的市场进行巡视,检查销售目标,了解销售情况,以便及时采取措施。

A.巡店系统

B.驻店系统

C.跑店系统

D.分店系统

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第9题
建筑施工企业应进行绿色施工的()检查,并对绿色施工目标的完成情况进行评估。

A.定期

B.随机

C.按期

D.不定期

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第10题
针对门店营运检查跟进,低于目标的门店需要()

A.一周内店长逐一进行回顾和改正

B.一周后区总带店长复核三家店

C.90分以上门店区总带队学习和复核

D.一周后无较大改进将追责店长

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第11题
某施工企业签订了工程施工承包合同,在工程治理目标责任书中确定了本钱目标,工程经理运用动态掌握原理掌握施工本钱的步骤中,一步应做的工作是()。

A.根据本钱掌握的要求收集施工本钱的实际值

B.找出偏差,实行纠偏措施

C.施工本钱目标的逐层分解

D.定期对施工本钱的打算值和实际值进展比拟

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