题目内容
（请给出正确答案）
A.直接向采购部门的团队成员索取信息
B.向采购部门负责人的经理介绍情况
C.与公司项目发起人讨论情况，征求意见
D.与采购部门负责人协商，制定解决方案
答案
A、直接向采购部门的团队成员索取信息
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A.纳入这一变更，将之视为干系人需求的一个变更
B.对项目做出调整，将组织治理与项目治理联系起来
C.告知网络安全主任，这属于范围蔓延，将在下一阶段予以考虑
D.告知网络安全主任，该变更将会被视为一项变更请求
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
A.根据项目阶段和需求对干系人进行优先排序
B.制定一个干系人作用影响矩阵，以确定参与度
C.对干系人进行评估，使其与项目目标相一致
D.在干系人参与计划中包括所有的干系人，并提供相同水平的沟通
E.根据干系人在组织中的地位对其进行分类和排序
A.职能型矩阵
B.组织分解结构（OBS）
C.执行、负责、咨询和知情（RACl）矩阵
D.人员配备管理计划
A.每周审查一次要求
B.实施一个需求追踪矩阵
C.将需求添加到项目章程中
D.理解项目管理计划
A.审查利益相关者参与计划
B.审查质量管理计划
C.审查需求的可追溯性矩阵
D.审查工作分解结构（WBS）
A.项目可交付成果和总体里程碑进度计划
B.相关方参与项目程度评估矩阵
C.项目用户验收标准和资金需求
D.制约因素和假设条件
