题目内容
（请给出正确答案）
A.项目团队规模超过15人，由小组长先组织各小组总结会议
B.项目终验后一个月内，项目经理组织收集、整理并提交项目结项资料
C.项目结项资料提交ITS机要室审核
D.项目管理结项审批通过后关闭项目
答案
D、项目管理结项审批通过后关闭项目
解析：项目团队规模超过15人由小组长先组织各小组总结会议项目终验后一个月内项目经理组织收集整理并提交项目结项资料
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“以下关于ITS项目管理结项描述正确的是（）”相关的问题
A.项目里程碑是一种特殊活动
B.项目里程碑是项目中重要的时点或事件
C.项目里程碑的持续时间为零
D.项目里程碑的设置是强制性的
A.客发驻场的项目讲解一般包括项目基本信息及项目规则宣导
B.客发驻场最好能根据不同客户类型有侧重点的讲解项目内容
C.客家驻场的项目讲解一般都在经纪人的问询电话中完成
D.客发驻场讲解项目的形式一般包括到店讲解和项目集中带看是的讲解
以下关于ManageOne运营管理中VDC角色和VDC租户模型的描述，正确的是哪些项（）
A.VDC角色中包括了运营管理员、VDC管理员、代维管理员、VDC业务员、VDC只读管理员和自定义角色
B.VDC管理员具有运营管理的最高权限
C.VDC租户模型中项目资源相互隔离，一个VDC可以包含多个项目,一个项目也可以属于多个VDC
D.对于跨国或者跨省公司，可以将子公司或者省公司划分为一级VDC,将下级的部门划分为二级VDC
A.2.0版权责不再按区域类别进行差异化授权，所有权责项在各区域的执行均统一
B.2.0版权责不再按建理项目进行差异化授权，所有建理项目执行所在区域的权责
C.2.0版权责取消了所有对区域专业负责人的二次授权
D.若区域已二次授权给对应岗位，但是本次被收回权限的，流程将统一调整为标准流程
A.可以实现文档电子化
B.可以上传office格式的技术附件
C.可以自动统计部门，工厂，事业部的项目收益
D.可以自动计算节能项目收益
E.节能项目的建立和完成都需要经过审批
A.预警类表示不管此检查项目是否通过，都可以执行计算
B.控制类表示如果此检查项不通过，则计算不能进行
C.计算检查时只检查启用的检查项
D.无论检查是否通过均可以正常执行分摊操作
A.项目化运作适用于业务工作，而管理改进类工作应该静水潜流
B.项目化运作意味着要有立项、结项动作，目标清晰，牵引力强
C.项目化运作带来了项目管理语言在组织的全面渗透
D.项目化运作带来了一定的管理开销
● 下列的描述中，（60） 不是项目特点。
A.项目具有生命周期，它经历项目的开始阶段、项目的实施阶段和项目的结 束阶段
B.项目具有特定的目标，项目实施的目的是为了达到项目的目标
C.项目组的成员面临着比企业中其他成员更多的冲突
D.项目的实施具有周而复始的循环性，类似于企业的运作
