A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度
B.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系
C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产、文明生产,努力提高经济效益
E.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
A、投资控制
B、阶段性目标
C、年度计划
D、总进度目标
A.要解决现实或潜在的问题
B.要达成铁路建设管理的最佳秩序,以确保“六位一体”目标的实现
C.制定和实施涉及项目管理各种活动的标准条款
D.铁路建设经验加以总结、规范并进行推广,逐步形成铁路建设标准化管理的体系和方法
A.确定合理工期,按基建程序组织工程建设
B.组织招投标工作,确保与具备相应资质的承包商签订合同
C.负责组建工程项目安全委员会,聘用安全工程师并承担其费用
D.参加承包商人身死亡事故和其他重大事故的调查处理工作
A.1
B.2
C.3
D.4
A.减少工程投资,可能会降低项目功能
B.缩短建设工期,能提早发挥投资效益
C.提高工程质量标准,能够节约工程项目动用后的运行费
D.提高项目功能,能够减少运行费和维修费