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[填空题]

品质工程要全力确保项目建设实现工期兑现、()、()、成本可期、能力提升、人们满意和争先创优的管理目标。

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第1题
项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。

A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策,执行企业的各项管理制度

B.严格财务制度,加强财经管理,正确处理国家、企业与个人的利益关系

C.执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款

D.对工程项目施工进行有效控制,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量和工期,实现安全生产、文明生产,努力提高经济效益

E.指挥工程项目建设的生产经营活动,调配并管理进人工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素

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第2题
建设工程进度控制的最终目的,就是通过采取有效措施,在满足工程安全、质量和造价要求的前提下,确保项目()的实现。
建设工程进度控制的最终目的,就是通过采取有效措施,在满足工程安全、质量和造价要求的前提下,确保项目()的实现。

A、投资控制

B、阶段性目标

C、年度计划

D、总进度目标

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第3题
关于“星级评定奖罚”下列说法正确的是()
A.星级评定奖惩金额由工程系统全额承担,其中项目部70%,职能部门15%,生产副总15%B.因质量原因故意隐蔽影响星评结果的,星级评定结果按一星处理C.对于各分部工程星级评定后的奖惩金额,原则上处罚金额全部兑现,奖励金额按50%比例兑现,并于授予星级当月执行,剩余50%比例的奖励金额将在项目批次整体完成评定后酌情发放D.未经公司品质管理部星级评定的项目擅自交付业主的,根据星评结果,奖励按50%执行,处罚不变,另外附加处罚
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第4题
标准化是在一定范围内为获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制订共同使用和重复使用的条款的活动。它的目的是()。

A.要解决现实或潜在的问题

B.要达成铁路建设管理的最佳秩序,以确保“六位一体”目标的实现

C.制定和实施涉及项目管理各种活动的标准条款

D.铁路建设经验加以总结、规范并进行推广,逐步形成铁路建设标准化管理的体系和方法

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第5题
属于项目法人的安全监督职责的有()。

A.确定合理工期,按基建程序组织工程建设

B.组织招投标工作,确保与具备相应资质的承包商签订合同

C.负责组建工程项目安全委员会,聘用安全工程师并承担其费用

D.参加承包商人身死亡事故和其他重大事故的调查处理工作

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第6题
影响项目监理机构人员数量的主要依据包括()。

A.项目监理机构的组织结构和任务职能分工

B.建设工程复杂程度

C.建设工期长短

D.监理单位的业务水平

E.工程建设强度

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第7题
依据《国家电网有限公司输变电工程建设安全管理规定》,下列哪项不是组建项目安委会的必要条件()。

A.工程造价1000万以上

B.三施工单位

C.项目工期超过180天

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第8题
下列选项中,设计优化对施工总承包项目发挥的作用有()

A.减亏止损

B.建设方与施工方双赢

C.推迟工期

D.实现效益最大化

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第9题
立足功能的完善与提升,科学处理打造品质工程过程中建设与造价、功能与成本的关系,既着力提升工程品质,又避免盲目高成本、高投入,实现全寿命周期成本最优,提高工程()效益和()效益。
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第10题
在总包工程竣工前()个月,区域成本部需组织项目就竣工期区的结算工作进行策划,包括:对竣工期区未结算工程合同进行梳理,形成台账管理;落实结算实施计划与各项工作责任人;联动财务梳理应扣未扣款等;确保在总包工程定案前该项目的其他专业分包工程定案完毕(除收尾类工程除外)

A.1

B.2

C.3

D.4

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第11题
下列反映建设工程三大目标之间对立关系的是()。

A.减少工程投资,可能会降低项目功能

B.缩短建设工期,能提早发挥投资效益

C.提高工程质量标准,能够节约工程项目动用后的运行费

D.提高项目功能,能够减少运行费和维修费

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