题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
()主要是根据项目员工的培训需求、上级单位培训要求等编制，同时要考虑本项目的师资情况、资金问题。
A.培训指南
B.培训时间
C.培训计划
D.培训方法
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A.外场/车队同组需培训的人员超过本组成员15%，方允许培训请假
B.培训期间遇突发异常需培训请假，须由员工直属领导向培训组请假
C.学员入职时岗位为文职，单次项目负激励缺勤人员及上级50元
D.因事假、病假导致不能参加培训，打培训工作流时需附上病假、事假等工作流号
21. 从团队发展的角度来看，重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是()。
A、工作观摩
B、岗位轮换
C、培训
D、训练
22. 杜邦公司的培训协调员根据员工的素质、各部门的业务发展需求等拟出一份培训大纲，这属于发展循环周期的()阶段。
A、检查目标
B、明确发展要求
C、同意发展目标
D、实施和支持学习
23. 对杜邦公司拟定培训大纲所属阶段，没有帮助的是()。
A、工作需要的技能和知识
B、团队成员的年龄
C、团队成员的工作绩效
D、团队成员现有的技能和知识
24. 在培训结束后，员工定期反馈培训效果，这属于发展循环周期的()阶段。
A、评估学习和方法的有效性
B、制定计划
C、团队支持
D、正式学习
25. 为员工选择合适的发展方法取决于多种因素，其中不包括()。
A、成员个人的技能水平
B、领导者偏好
C、在时间、工作、资金等方面支出的成本
D、资源的可用性
A.关注集团OA公文，掌握集团及城市公司下发的最新标准，并及时获取
B.对项目品质进行自查，形成记录；反馈实施过程中的需求、建议和意见
C.组织项目员工进行培训，制定标准化提升方案并实施
D.参照集团下发的标准文件，组织项目主管根据项目实际对标准内容进行项目内部转化，完善本项目的服务标准及作业记录
A.培训是激励的一种手段
B.培训要从组织战略出发，避免为了培训而培训
C.由于培训的产出回报难以计算，所以对培训的投入产出衡量不是重点
D.培训主要是管理层的事情，因此培训需求是由上级提出来的
