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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

甲供材结算成本管理部复核完成后，出具复核意见。成本部根据复核意见安排咨询公司调整结算数据，由（）签字确认后，填写《工程结算审批表》发起线下审批

A.供货单位

B.成本部

C.施工单位

D.咨询单位

E.工程部

答案

ACD

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第1题

验收阶段的复核报告，由涌盈各分公司督促复核单位，在竣工结算完成后1个工作日内提交复核报告电子版上报涌盈公司建设管理部审核即可，无需成本合约部审核（）

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第2题

造价咨询公司根据成本部及公司的最终审核意见编制结算书出具结算报告，并对每个单项工程结果进行经济技术指标分析，编制《单项工程经济技术指标分析表》；同时（）系统查看该合同对应的设计变更、工程签证是否已处理完毕并打印归档（主要是查看在结算资料转移后是否发生维修扣款、第三方索赔等），对该结算报告审核无误后，报成本管理部进行复核

A.工程部需登录明源ERP

B.成本部需登录明源ERP

C.设计部需登录明源ERP

D.成本部需登录钉钉

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第3题

造价咨询公司根据成本部及公司的最终审核意见编制结算书出具结算报告，并对每个单项工程结果进行经济技术指标分析，编制《单项工程经济技术指标分析表》；同时（）系统查看该合同对应的设计变更、工程签证是否已处理完毕并打印归档（主要是查看在结算资料转移后是否发生维修扣款、第三方索赔等），对该结算报告审核无误后，报成本管理部进行复核

A.工程部需登录明源ERP

B.成本部需登录明源ERP

C.设计部部需登录明源ERP

D.成本部需登录钉钉

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第4题

集团成本管理部随机抽查复核地区公司的总包/分包结算合同，集团复核后，存在问题视情节严重情况（）抄报地区总经理，并条线内通报

A.总包集团核减额≥0.5%

B.分包集团核减额≥1%

C.总包集团核减额≥0.5%,分包集团核减额≥1%

D.总包集团核减额≥0.5%,分包集团核减额≥2%

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第5题

针对沈腾制造（管）字【2018】29号文,《关于中心预结算组初审二次预算、结算资料的相关事宜》以下说法正确的是（）

A.各区域/项目在预结算提交甲方前 8 天（甲方规定上报时限内提前 8 天）将全部资料明细发至中心预结算组进行初审

B.预结算组在接收到资料后 4 天内完成审核,并出具《预结算审核报告》发回区域/项目

C.区域/项目在接收到《预结算审核报告》后 4 天内对原上报预结算内容进行修改补充,并于修正完成后的预结算资料发至中心复核修改情况

D.区域/项目在接收到《预结算审核报告》后 3 天内对原上报预结算内容进行修改补充,并于修正完成后的预结算资料发至中心复核修改情况

E.预结算组在接收到资料后 3 天内完成审核,并出具《预结算审核报告》发回区域/项目

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第6题

项目物资部计划员制表完成后，物资经理审核，（）复核，项目经理批准后上报子企业物资管理部

A.分管领导

B.商务经理

C.生产经理或总工

D.项目副经理

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第7题

下列哪一项不属于设计管理部在施工招标阶段配合成本管理部进行招标的工作（）

A.招标清单复核

B.招标图纸答疑

C.技术文件澄清

D.技术评标

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第8题

甲供材验收后发现签收数量与实际数量不相符的，由（）承担全部责任

A.工程部

B.施工单位

C.成本合约部

D.供货单位

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第9题

经工程部计算复核完成后的物资总计划应移交（）作为物资采购控制的依据。

A.项目总工

B.物机部

C.商务部

D.财务部

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第10题

清单编制完成后，项目成本PM岗位抽查复核工程量，不低于制度种要求的（）

A.30%

B.40%

C.50%

D.60%

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第11题

采购部经理接到研究院提供的新产品成本定价表后进行原辅料、包材价格复核，复核无误后签字确认，最终由总裁签批，签字稿由配方负责人留存（）

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