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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目管理过程中执行过程不包含下列哪一项?()

A.领导团队的反馈与沟通

B.保证执行计划所需的资源

C.在项目质量,时间和资源中取得平衡,从而进一步明确范围

D.监控项目进展,衡量绩效及与项目干系人沟通

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第1题
下面哪一项不是项目管理过程组包含的内容?()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.变更过程组

D.收尾过程组

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第2题
下列哪一项不是项目管理过程?()

A.计划过程

B.执行过程

C.立项过程

D.启动过程

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第3题
项目团队报告同行审查过程有非增值活动,质量团队必须审查这个发现,并处理全部遵守情况,质量团队正在执行的是下列哪一项()

A.质量遵守(quality adherence)

B.质量审计

C.质量控制

D.管理质量

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第4题
在项目执行期间,由于担心成本超支,项目经理与一个关键供应商签署执行了固定总价合同,这个属于下列哪一项实例()

A.使用采购管理计划

B.使用卖方选择过程

C.使用合格卖方清单

D.使用固定总价合同技术

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第5题
项目团队必须遵循公司的独特文件管理过程。在项目过程中,项目经理组织团队会议分享最佳实践,识别差距和缺点,并帮助团队提高生产力。项目经理进行的是哪一项()

A.实施风险分析

B.控制质量

C.实施质量保证

D.计划质量管理

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第6题
项目经理收到将对项目执行质量审计的通知,项目经理预期会获得下列哪一项作为质量审计的输出()

A.项目状态报告

B.项目进度报告

C.项目缺陷清单

D.过程改进的变更请求

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第7题
缺陷管理的基本要求不包含下列哪一项()

A.统一定义

B.灵活管理

C.集中存放

D.及时完整

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第8题
制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动()

A.计划过程

B.执行过程

C.控制过程

D.结束过程

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第9题
在项目执行期间,发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应该与发起人一起查看下列哪一份文件()

A.质量管理计划

B.采购管理计划

C.过程改进计划

D.风险管理计划

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第10题

为了确定变更管理计划的临界值,项目经理应使用下列哪一项?()

A.专家判断,滚动式规划和项目管理软件

B.之前项目的经验教训,项目管理办公室标准和挣值数据

C.规划过程输出,事业环境因素和组织过程资产

D.事业环境因素,专家判断和项目管理软件

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第11题
为了替换一个不成功的项目,一个新项目被启动,在项目执行期间,增加的交付期仍然导致项目进度大幅延迟。项目经理理应更新下列哪一项()

A.采购工作说明书(SOW)

B.采购管理计划

C.风险登记册

D.工作绩效报告

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