关于月度绩效考核阐述错误的是()
A.月度绩效考核得分50分,本月绩效只能下发50%
B.月度绩效过程性指标占比20分
C.月度绩效过程性指标和业务性指标决定绩效考核得分
AB
A.月度绩效考核得分50分,本月绩效只能下发50%
B.月度绩效过程性指标占比20分
C.月度绩效过程性指标和业务性指标决定绩效考核得分
AB
A.员工绩效考核为月度、季度和年度
B.员工绩效考核为季度、年度
C.员工绩效考核周期季度考核周期为当季度首月1日至季度末月最后一天
D.员工绩效考核周期年度考核周期为当年1月1日至当年春节
A.负责建立公司绩效考核体系,并组织实施
B.汇总重点设备的检修需求,编制、下达半年度重点设备检修计划和月度设备检修计划
C.建立公司合理的薪酬体系
D.保证按时、按量完成公司下达的销售任务
E.建立公司合理的薪酬体系
A.月完工率大于等于85%,小于90%考核1000元;月完工率小于85%考核2000元
B.月完工率小于80%,考核2000元
C.月完工率大于85%,不予考核
A.季度;每季度末月动态成本审定后10个工作日内;15%;10%
B.月度;每月度末月动态成本审定后10个工作日内;10%;15%
C.季度;每季度末月动态成本审定后15个工作日内;10%;10%
D.月度;每月度末月动态成本审定后15个工作日内;10%;15%
A.月度终了,责任单位完成了催收计划的,当月正常计发工资的同时补发以前月缓发部分薪资
B.月度终了15日内,公司催收办公室将收集汇总的各经营单位报送的催收目标完成情况向人力部门提供考核结果,作为绩效缓发依据
C.对于未按要求编报计划和执行情况的,视同未完成催收计划,缓发经营单位负责人月度发放的绩效工资
D.年度终了,应收账款占比作为经营单位负责人工作绩效考核的考核指标之一
A.制订各品类、运中的任务,并拆解至月度
B.季度汇总运中绩效考核结果,并留档提取关键信息
C.输出体验顾问任务完成情况及绩效得分
D.根据绩效结果,进行人效分析,并提供管理要求
A.考核结果良好的占50%
B.各单位除部门/队负责人以外的其他管理人员月度/季度绩效奖励根据月度/季度绩效奖励总额标准由部门负责人核定
C.季度考核结果与季度绩效工资直接挂钩,并作为年度考核的重要依据
D.考核人在对被考核人绩效考核时,需参照任务绩效、周边绩效、态度和能力等指标的定义或相关评价标准进行评分
A.首9个工作月累计个人FYC≥96000元
B.累计领取4000档月度责任津贴满6次
C.首工作月至当前工作月累计出席率≥80%且GP2≥90%
D.月度发展津贴发放时间是第13-18个工作月
E.单月发放金额=(96000元-首12个工作月累计领取月度责任津贴)/6