一家百货公司的工资制度
北京某百货公司的营业员的工资收人,90%是根据业绩取得的效益工资。并且要年终考
核达标,才能拿全额效益工资,反之,扣一定数额的效益工资。效益工资按当年公司下达给商
品柜组的销售任务和经营利润指标进行考核,同时把服务规范、商品质量、安全保卫等作为否
定指标考核。采取2级分配方法,即实行公司对商品柜组,商品柜组对个人的层层清算考核.
具体做法如下。公司对商品柜组:柜组工资一柜组销售额工资+柜组利润工资一公司对柜组
其他指标考核扣罚额,其中,柜组销售额工资一柜组实际完成销售额X提取比例;经营大件商
品柜组销售额工资占全部销售额工资的7000,经营一般商品的柜组的销售额工资占全部销售
额工资的50%。柜组利润工资~柜组实际完成经营利润额X提取比例;经营大件商品柜组利
润工资占全部利润工资的30%,经营一般商品的柜组的利润工资占全部利润工资的50 %。柜
组完成经营利润指标的,可提取全部利润工资,完不成的,每差1%减人均工资的100;超额完
成的,超10%以下的每超1%增1写的人均工资,超额完成1000以上的每超1%增 1.5%的人
均工资。柜组对营业员:营业员工资一营业员销售额工资+营业员利润工资一柜组对营业员
其他指标考核扣罚额,其中,营业员销售额工资一个人实际完成销售额又提取比例;营业员必
须完成当月销售指标的70写,如连续两次完不成,则下岗一次,拿该公司所在市规定的最低工
资,下岗两次,则解除合同。
请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:
(1)该百货公司营业员的工资收人依据是()。
A.营业员劳动的流动形态
B.营业员劳动的物化形态
C.营业员劳动的潜在形态
D.以营业员的物化劳动为主,适当考虑营业员劳动的流动形态和潜在形态
(2)该百货公司9。%的工资是什么形式?()
A.绩效工资
B.岗位工资
C.技能工资
D.结构工资
(3)该百货公司的工资制度具有如下特点:()。
A.不能调动员工特别是优秀员工的劳动积极性
B.能防止工资成本过分膨胀
C.员工收人有保证且较稳定
D.员工会注重售后服务等非销售任务
(4)该百货公司实行什么类型的工资制度?()
A.结构工资制
B.岗位工资制
C.技能等级制
D.绩效工资制
A.北京百盛购物中心
B.北京天外天批发市场
C.石家庄市某百货商场
D.国外的商业机
下表中的数据是一家大型百货公司最近几年各季度的销售额数据(单位:万元):对这一时间序列的构成要素进行分解,并进行分析。
年/季 | 1 | 2 | 3 | 4 |
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 | 993.1 1673.6 2342.4 3254.4 3904.2 5483.2 5123.6 4942.4 5009.9 6059.3 | 971.2 1931.5 2552.6 4245.2 5105.9 5997.3 6051.0 6825.5 6257.9 5819.7 | 2264.1 3927.8 3747.5 5951.1 7252.6 8776.1 9592.2 8900.1 8016.8 7758.8 | 1943.3 3079.6 4472.8 6373.1 8630.5 8720.6 8341.2 8723.1 7865.6 8128.2 |
A.内部环境
B.信息与沟通
C.控制活动
D.内部监督
A.对员工的深度访谈
B.神秘购物者
C.对顾客的深度访谈
D.部门经理的密切观察
E.单向镜观察法
某百货公司6月份各天的销售额数据如下(单位:万元):(1)计算该百货公司日销售额的均值、中位数。(2)计算日销售额的标准差。