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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

在员工绩效反馈面谈时,以下哪些做法为正确的()

A.以面谈人讲为主,被面谈人仔细聆听

B.用客观和明确的词语描述员工行为

C.为员工提出改进建议,帮助员工提升和成长

D.进一步了解员工内心真实的想法

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BCD

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第1题
在下列选项中,,关于绩效反馈面谈的说法错误的是()

A.绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效

B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果

C.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法

D.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正,不带偏见

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第2题
绩效反馈面谈时,对()的员工,不要急于许愿。

A.资历深

B.发火

C.过分雄心勃勃

D.优秀

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第3题
绩效反馈面谈有5种方法,具体包含哪些()

A.反馈之前要充分准备

B.和员工建立融洽关系

C.注意肯定员工的成绩

D.要以事实为依据,注意差别化的对待

E.随时给员工打气

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第4题
低绩效面谈是只对等级为C的员工及时进行绩效反馈面谈()
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第5题
绩效反馈面谈的目的()。

A.提高员工的福利水平

B.为下一个绩效周期工作的展开做好准备

C.向员工传递组织远景目标

D.向员工反馈绩效考核结果

E.搞清楚员工绩效不合格原因

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第6题
绩效反馈面谈阶段描述正确的是()

A.绩效反馈面谈就是告诉被考评者绩效成绩

B.反馈面谈进行前,如果员工绩效不好,主管可以进行施压

C.避免让员工骄傲,要多说绩效不足之处,不表达长处

D.绩效反馈面谈是绩效管理中关键的一环

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第7题
通过(),使员工认识到自己在绩效考核阶段工作中取得的成绩和缺点,并传达管理者对以上内容的看法,促进员工改进绩效

A.绩效考核面谈

B.绩效评估管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效指标确定

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第8题
员工转正前,需要做绩效辅导和反馈面谈并签字确认的情况有()

A.试用期员工月度绩效考核成绩为65分

B.转正考试成绩为80分

C.转正360评价为60分

D.试用期员工月度绩效考核成绩为70分

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第9题
在绩效反馈环节,为了使面谈进行得顺利、有效,员工应做好的准备工作包括()。

A.收集与绩效有关的资料或证据

B.准备向管理者提出的问题

C.对绩效指标是否合适进行沟通

D.自我发展计划

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第10题
员工绩效考核一般程序的最后一步是()。A.绩效申诉B.绩效反馈面谈C.核算考核结果D.制定绩效改进计

员工绩效考核一般程序的最后一步是()。

A.绩效申诉

B.绩效反馈面谈

C.核算考核结果

D.制定绩效改进计划

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第11题
对员工的绩效考核和反馈每年安排2次,分别是中期和年终,一般在7月和次年1月进行;考核结束后将进行面谈,并制订下一步的改进计划。对于绩效考评结果为不合格(有待改进)、严重违纪和不胜任工作被解聘(含擅自离职、不辞而别)、未转正(试用期)等情形,其绩效奖金归零()
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