题目内容
（请给出正确答案）
A.试用期间需要优化完善的内容由项目团队负责完善并记录试运行情况，形成《试运行报告》发布到集成研发管理平台【实施与维护】上
B.项目终验发布验收报告后，项目经理发起项目结项，在集成研发管理平台上发布项目结项的情况包括经验教训、项目成果等
C.项目经理在集成研发管理平台【版本管理】上对发布的软件版本、材料文件进行版本控制
D.度量数据采集员采集项目每个阶段进度数据，结项时对工期、工作量、缺陷个数等数据进行加工分析并汇报结果。项目团队内部依据实际度量的工作量结果进行积分及激励的分配
答案
C、项目经理在集成研发管理平台【版本管理】上对发布的软件版本、材料文件进行版本控制
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“在项目验收及结项阶段，下列说法不正确的是（）”相关的问题
A.施工项目管理包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等
B.施工管理要求强化组织协调工作
C.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。
D.施工项目的管理者是建设单位
下列选项关于项目策划阶段BIM应用说法不正确的是()。
A.BIM在方案策划阶段的应用内容主要包括现状建模、成本核算、场地分析和碰撞检查
B.场地分析是对建筑物的定位、建筑物的空间方位及外观、建筑物和周边环境的关系、建筑物将来的车流、物流、人流等各方面的因素进行集成数据分析的综合
C.利用BIM技术可为管理者提供概要的现状模型，以方便建设项目方案的分析、模拟，从而为整个项目的建设降低成本、缩短工期并提高质量
D.项目成本核算是通过一定的方式方法对项目施工过程中发生的各种费用成本进行逐一统计考核的一种科学管理活动
A.一体化管理强调合作理念，各参与方不把对方视为对手，把工作重点放在如何保证和扩大共同利益
B.一体化管理强调各方提前参与。各参与方均提前参与至项目中，设计阶段向 决策阶段渗透，施工阶段向设计阶段渗透，运营阶段向施工阶段渗透
C.一体化管理以施工单位为主要管理方。施工单位承担项目全生命周期目标、费用、进度管理，同时在各阶段沟通各方达到一体化管理目标
D.一体化管理以信息一体化为基础。要求各方、各阶段信息透明、共享。各方能以非常小的信息成本获得足够的、透明的所需信息
A.安装龙骨前，应按设计要求对房间净高、洞口标高和吊顶内管道、设备及 其支架的标高进行交接检验
B.在所有吊顶的范围内，机电、管道安装均已施工完毕，各种管线均已试压合格，已经通过隐蔽验收方可进行石膏板封闭施工
C.进场材料按计划数量完成验收入库
D.顶棚吊顶安装前，无需完成墙、地湿作业抹灰工程项目
A.测试计划定义不完善
B.质量管理计划的开发不完善
C.使用范围变更控制的技能差
D.不坚持沟通计划
A.代建项目管理工作分为项目准备阶段、项目建设阶段和项目保修阶段
B.代建项目在符合一定条件后才能申报竣工验收工作
C.代建项目若涉及国家机密，则招标代理机构可以直接指定代建人
D.应正确处理施工进度与质量之间的关系
A.检验批应由专业监理工程师组织验收，其一般项目的检查具有否决权
B.分项工程应由总监理工程师组织施工单位项目专业技术负责人等进行验收
C.对于地基基础工程、主体结构工程及节能工程，设计单位项目负责人均应参加验收
D.分部工程的验收是在所含各分项工程验收的基础上进行的简单相加
A.界定项目范围、组建项目团队是D阶段的主要工作
B.测量系统分析是M阶段的主要工作
C.在D阶段需要对缺陷的根本原因进行识别
D.在I阶段需要对改进方案进行风险分析
