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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目收尾工作应从何时开始()

A.项目开始之初

B.项目正式进入收尾阶段后

C.在项目生命周期执行阶段

D.项目完成一半以上后

E.客户/项目主办方签署项目随附文件后

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B、项目正式进入收尾阶段后

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第1题
当项目的客户告诉项目经理,他已经没有钱支付项目了,项目经理应该做的是()

A.把更多的工作向进度计划后期推,使客户有时间获得资金。

B.削减工作范围并开始收尾工作。

C.停止工作。

D.解散部分项目团队。

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第2题
项目经理开始执行一个两年期项目,设备仅要求在项目最终阶段中使用,项目经理必须决定何时采购设备,为了降低与可供性和装运问题有关的风险,一名团队成员向项目经理建议提前一年采购设备,总成本支出将不会有变化,出于以下何种原因,项目经理应该避免团队成员的建议()

A.它影响工作分解结构

B.它影响完工预算

C.它降低挣值

D.它增加流动资本

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第3题
项目从开始到结束的过程中,所经历各阶段的正确顺序,是以下哪个()

A.启动、规划、验证、监控、实施、收尾

B.概念、规划、启动、实施、收尾

C.规划、启动、实施、验证、收尾

D.启动、规划、实施、收尾

E.启动、概念、规划、实施、收尾

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第4题
确定项目是否可行是在哪个工作过程完成的()。

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

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第5题
项目干系人识别是在项目管理工作过程中的()工作过程中进行的。

A.启动

B.规划

C.执行

D.收尾

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第6题
工程项目收尾工作中,技术经理负责审核项目移交资料,配合项目经理进行项目售后交接工作。-----出自《工程项目收尾管理规定V1.0》()
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第7题
项目干系人识别是在哪个项目管理过程中进行的()。

A.启动工作过程

B.规划工作过程

C.执行工作过程

D.收尾工作过程

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第8题
项目的完成阶段则要做好()工作,并在上述工作结束后进行项目的移交工作,解散项目组。

A.项目验收

B.项目收尾

C.项目后评价

D.项目计算

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第9题
下列属于主要工作的管理规定是()

A.项目收尾工作计划编制

B.现场清理

C.工程移交

D.维护事项安排

E.项目部申请项目注销

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第10题
坚定不移推进智慧郴烟建设,努力建好精致柔性新工厂()

A.高质量完成项目收尾工作

B.稳步推进项目竣工验收

C.系统总结项目管理成果

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第11题
工程项目部在工程正式移交前()个月或正式停工前(预计停工期()个月以上)一周,编制《项目收尾工作计划表》,明确收尾工作方案、责任部门(人)、工作期限,报项目经理部(分公司)审批。

A.1

B.2

C.3

D.0.5

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