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[多选题]

以下哪些情况采用比价()

A.合同金额≦ 20万的单项施工、监理、软装招标

B.合同金额≦ 10万单次材料设备采购合同

C.对于无合理历史价格(无价格库、近半年招标价)参考的材料设备,单次同品类认质认价金额小于30万

D.对于无合理历史价格(无价格库、近半年招标价)参考的材料设备,单次同品类认质认价金额小于50万

答案
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ABCD

解析:合同金额≦20万的单项施工监理软装招标合同金额≦10万单次材料设备采购合同对于无合理历史价格(无价格库近半年招标价)参考的材料设备单次同品类认质认价金额小于50万

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第1题
关于物业非实物类需求的项目预算金额在 500 (含)~999元之间需要走以下哪些流程()

A.可直接报销

B.供应商比价——物业装修维养申请(附比价表)——系统报销(附上申请截图)

C.供应商比价——非业务合同申请(附比价表)——报销(附合同扫描件)

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第2题
满足以下条件的,可采用直接委托方式,但应完成OA的报价审批表(即三方比价),在另外两家供应商处做情况说明,除以下()条件情况外的均应完成三方比价流程

A.甲指乙供材料、战略单位范围内的

B.地方性保护、政府垄断、唯一指定的材料商

C.发生不可预见的紧急情况或业主要求紧急进场,且单次采购金额<10万元

D.为保证原有采购项目一致性或服务配套要求,需要继续从原供应商处采购的

E.距上次签订采购合同(核定定标)时间不足三个月,且价格变动不大的同类材料

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第3题
采购预算金额在2千元(不含)以上、2万元(含)以下,采用()

A.三方比价

B.直接委托

C.议标

D.直接采购

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第4题
以下哪些项目需要报供应商小组审批()

A.由客户直接指定供应商的项目,预算金额6万元

B.定制西服改良的项目,预算金额3万元

C.原合同20万元,第一次增补预算金额10万元,第二次增补预算金额2万元

D.预算金额45万元工程项目,第一次现场比价流标,第二次现场比价也流标,直接从第二次有效报价中选取最低价中标

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第5题
以下哪些是物资采购方面存在的问题()

A.采购材料前深入市场调查研究

B.材料采购价格未按合同约定执行

C.该集中采购的、该在铁建商城采购的严格执行相关规定

D.没有定期进行询价比价

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第6题
以下哪些情况合同会被驳回()

A.年费客户抵扣金额后实际付款1700,系统里合同金额填写的1800

B.纸质合同乙方信息有涂改且未盖药店公章

C.储值客户上传系统时没填订单编号

D.纸质合同药店公章模糊不清

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第7题
促销旺场费合同,2万元≤金额<10万元,需要通过()方式进行合作

A.询价、议价

B.三方比价

C.招投标

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第8题
作为印章管理员,以下哪些情况可以拒绝盖章()

A.需盖章的合同条款与已批流程内的合同内容不一样

B.需盖章的文件未经审批

C.需盖章的文件内金额比已批流程内的金额少

D.需盖章的文件使用了线下盖章申请表,申请表上有相关领导签字

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第9题
根据采购金额的大小,对采购询比价有不同的要求,下列正确的有()
A.金额在 10,000 元及以下的采购,订购部门可适当简化询比价程序,填制订购申请按审批权限上报,经审批同意后购买B.金额在 500 元及以下的零星采购,订购部门负责人 审核后,经办人可先用备用金进行采购,按报销程序报销C.金额在>10,000 元同时≤100,000 元的采购,订购部门按照要求多方(至少三家)寻找货源及发出标准询价单进行询价,对所搜集信息进行甄选、分析,确保采购商品的性价比 最优。采购小组要对询比价程序、供应商选定及价格进行复核,按审批程序报批同意后购买D.采购价值在>100,000 元同时≤200,000 元的项目,鼓励采用招标方式,也可采用询 价。如果采用询比价的,应由订购部门与采购小组共同寻找供应商(有条件的应进行五家询 价),发出标准的《询价单》。采购小组对提供报价的供应商进行审核和综合评定,在出具供 3 / 7 应商评审报告选择合格的供应商和定价后,填列订购申请,按审批程序报批同意后购买
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第10题
单项合同估算金额<2万元的业务适用于()采购

A.招标采购

B.直接委托采购

C.三方比价采购

D.以上均不对

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第11题
项目预立项后的招投标过程、合同签署、项目实施过程中,都可能发生变更,出现以下哪些情况的项目必须要进行项目变更审批()。

A.项目总支出金额发生变化,并向上突破决策层级

B.项目委托方式发生变化

C.由效益类转变为战略类

D.效益类项目剩余净现值率下降

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