题目内容
（请给出正确答案）
A.创建WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的，更易于管理的组成部分的过程
B.通常WBS会被分成2-3个大类
C.创建方法是：自上而下，或自始至终，逐级分解项目工作
D.这个方法对于任务完成工期、成本和资源需求的估算可以比较准确
答案
ACD
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A.划分出来的较小的短期任务能消灭神秘感，从而让员工感觉更容易实现
B.WBS能将项目划分成可执行的若干任务
C.凭借WBS，还能方便项目的进度、成本等的估计与计量
D.通过WBS，可让必须完成的任务被项目组成员所认知
A.工作范围说明书, 项目任务书, WBS
B.项目任务书, 工作范围说明书, WBS
C.项目任务书, 项目方案, WBS
D.项目任务书, WBS, 项目方案
A.WBS工作分解是项目管理的核心工具之一
B.工作分解是将复杂工作化大为小、化难为易、化繁为简
C.WBS就是把项目按照一定的原则，自下而上逐步分解为更小的单元
D.WBS是把项目分解为任务，任务分解为工作，工作再往下分解为活动
A.须关联高机才可创建通用任务工单
B.可以在售前环节直接创建通用任务工单
C.可以在售中环节接创建通用任务工单
D.可以不关联商机直接派发任务
A.一个单位任务只能出现在WBS中的一个地方
B.下一级各项工作之和对于其上级来说是必要充分的
C.WBS中每一项工作都只由一个人负责
D.每一个人只负责WBS中的一项工作
A.当前较常用的工作分解结构表示形式主要有分级的树型结构和列表
B.WBS最低层次的工作单元是工作包，业内一般把1个人1周能干完的工作称为一个工作包
C.创建WBS的输入包括详细的项目范围说明书、项曰管理计划、组织过程资产
D.创建WBS的输出包括WBS和WBS字典、范围基准、更新的项目管理计划
A.决策是一个发现问题、分析问题和解决问题的过程
B.决策的第一步就是拟定一个基本的行动方案
C.有效的决策要求合理遵循工作目标和方针
D.决策是行动的基础，从而也是计划的基础
A.如不符合我行反洗钱及制裁合规管理政策和风险偏好的，应立即中止在办的相关业务。
B.无论何种情况下都应立即中止在办的相关业务。
C.中止业务可能给本行带来资金、声誉、法律风险的，经办机构应征询合规管理部门和法律部门意见。
D.对于涉及法律、声誉风险而拟定的退出方案或风险缓释方案，需经总行内控合规部门(全球反洗钱中心)审批。
