下列哪些项属于医院应该加强成本的()
A.推进成本核算,开展成本分析
B.加强成本管控,优化资源配置
C.夯实绩效管理基础,提升单位内部管理水平
ABC
A.推进成本核算,开展成本分析
B.加强成本管控,优化资源配置
C.夯实绩效管理基础,提升单位内部管理水平
ABC
A.医院应该按每100~200张实际使用病床,配备一名医院感染专职人员
B.制定医院感染管理制度及流程,定期开展医院感染防控知识的培训
C.每年至少组织一次全院的应急演练
D.加强感控队伍建设为保持专业队伍稳定性,医院专职感控人员每年定期参加市级感控培训
A.因范围变化而导致的补充协议总金额不得超过原合同总金额的 10%
B.合同发生时,区域需对每一份合同是否属于或存在无效成本进行分析,若存在无效成本的,需划分并落实责任,总结案例分享
C.严禁不按合同擅自放宽管理的情况发生(比如:超比例付款,未落实包干却不降低支付比例等
D.区域需加强现场管控,杜绝因赶工维修或甩项等而产生第三方合同,一旦发生必须落实责任与扣款
A.废标或淘汰投标单位不符合规定
B.招标计划编制不合理
C.肢解标段,违反划分规定
D.招标周期不合理,超制度合理周期时间50%
E.招标过程对外文件,主要内部文件未按要求由办部门成本负责人签发
F.招标前期准备工作不足:如招标界面过程发生变化,金额影响较大