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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

门店发现缺货,想从配送中心要货,应使用那个功能()

A.调拨单

B.采购订单

C.配送单

D.要货申请单

答案
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D、要货申请单

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第1题
以下情况哪些情况下物流费用是由公司承担()

A.因公司缺货的原因导致门店物料断货

B.若将过期物料配送给了门店

C.门店营销活动所需广告物料

D.上新产品需订购新物料/新器具,若门店刚好订要货就发布通知

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第2题
门店要货时,总部给直营门店和加盟店在配送价上并无本质区别()
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第3题
以下对于商品供应链相关的配送方式,说法正确的有()

A.仓配:用于连锁门店要货时,可以在仓库长期存储的商品,如酒水饮料类,会由总部直接进行配送出库

B.直送:用于连锁门店要货时,不可长期存储的商品,如新鲜蔬菜类,供应商有物流配送能力,可以直接送货到门店

C.直通:用于连锁门店要货时,不可长期存储商品,如新鲜蔬菜类,供应商没有物流配送能力,需要先送到总部,总部收货之后再配送到门店

D.仓配和直通两种配送方式,一般要求总部仓库有配送能力配送到门店

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第4题
下列说法,错误的是()。

A.药品零售连锁企业实行统一进货、统一配送

B.连锁门店采购要向其总部提要货申请

C.采购计划一般按年度、季度、月份编制

D.连锁门店可以自行采购药品

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第5题
裱花车间水果要货要求()

A.依据日常蛋糕使用量1.5倍

B.越多越好,保障使用

C.备用2天的使用量以防缺货

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第6题
订单缺货 单品/整单缺货 因门店单品缺货,顾客不认可要求继续配送或赔偿等,三级菜单如何选择()
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第7题
验货时发现到货数量和单据数量不一致。联系配送中心负责人,沟通后用门店宝验货时将数量更改为到货数量()
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第8题
已增加便利店账面库存的商品未送达的,便利店要及时反馈或在系统做()申请,配送中心及时做记账处理

A.要货

B.退货

C.验收

D.配送

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第9题
商品缺货如果已经要货并确认会送达的,可暂时保留陈列位置,并使用()标注。

A、缺货卡

B、价格标签

C、顾客预留卡

D、赠品卡

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第10题
以下说法正确的是()

A.拣货超时:极速达订单,拣货完成时间晚于支付时间10分钟;预约单,拣货完成时间晚于顾客预约完成时间-30分钟

B.履单超时:配送完成时间晚于用户预约送达时间

C.差评:京东到家评论星级小于3的评论,永辉生活星级小于等于3的评论

D.缺货率:门店拣货时在管家中标记缺货的订单量/拣货总单量

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第11题
日本配送中心管理

一、基本情况

在近20年来,日本的物流配送业发展很快,特别是对连锁超市的经营和发展有很大的促进作用。日本的配送中心由于实现比较成熟的计算机管理,建立严格的规章制度和配备比较先进的物流设施,所以在确保商品的配送过程的准确、及时、新鲜方面,起到了降低流通成本、加快流转速度、提高经济效益的作用,几乎可以说是代表着世界先进的物流配送水平,有很重要的参考和学习价值。

二、日本配送中心的管理

日本的配送中心具有现代化的操作方式及操作流程,具体表现如下:

(一)普遍实现计算机网络管理,使商品配送及时、准确,保证商品经营正常运行

(1)日本基本上每个配送中心都有相当成熟的计算机网络管理,从商品订货进入EOS系统开始,信息进入中央信息中心后,立即通过网络传送到配送中心,整个物流作业全都在计算机控制下进行。

(2)日本配送中心由于采用计算机联网订货、记账、分拣、配货等,使得整个物流过程衔接紧密、准确、合理,零售门店的货架存量压缩到最小限度(直接为零售店服务的配送中心基本上做到零库存),同时又大大降低了缺货率,缩短了存货周期,加速了商品周转,给企业带来了可观的经济效益。

(二)严格的规章制度使商品配送作业准确有序,真正体现了优质服务。

日本的配送中心都有一套严格的规章制度,各个环节的作业安排严格按规定的时间完成,并且都有严格的作业记录。例如,菱食立川物流中心主要配送的商品是冷藏食品,对送货的时间和途中冷藏车的温度要求很严格。在送货的冷藏车上安装他们自己研制的检测器,冷藏车司机送货到各个点都必须严格按计算机安排的计划执行,并且每到一个点,都必须按规定按一下记录仪按钮。如1997年3月6日某车配送5个门店,从上午6点开始到下午4点42min回来,共运送94票商品,价值64万日元,整个运输时间4h46min,卸货时间4h47min,休息1h9min。还有温度记录和最高时速的记录。仅从这一辆车一个司机一天的作业过程可见执行制度的严格程度。又如,配送中心对于门店从订货到送货之间的时间都有严格的规定,一般是:保鲜程度要求高的食品,今天订货明天送到;其他如香烟、可乐、百货等,今天订货后天送到。卡世美中央流通中心将一星期内的订货循环的安排用表格形式安排得一目了然:西友座间物流中心为便利店配送商品,进货到达时间一般不超过±15min,如途中因意外不能准时到达,必须马上与总部联系,总部采取紧急措施,确保履行合同。

(三)采用先进的物流设施,节约了劳动力成本,并保证提供优质的商品。日本配送中心的物流设施一般都比较先进,表现在两个方面:一是自动化程度高,节约人力;二是对冷藏保鲜控制温度要求高,保证商品新鲜。

(1)物流设施高度的自动化。日本的配送中心在物流设施上非常先进,如卡世美物流中心,笼车在规定的运行路线上可随时插入埋在地下的自动链条中,可将各笼车中的商品从卸车点自行运送到各集配点,空笼车也可自行返回;又如商品储存点已不用人工记录,而用与计算机联网的电子记录仪,发货收货,按相应电钮,计算机会自动记录,并将信息分送给各有关部门(如统计、结算、配车等部门);再如,在东京青果株式会社的大田批发市场,用一张面积大小与一般托盘相仿的厚度2~3mm的塑料薄片,取代传统的木质托盘,用专用的叉车与之配套操作,在水泥地上使用十分方便,大大节约了托盘的成本。

(2)增加投资,保质保鲜。为了食品类商品的保鲜,日本的配送中心在温控设施上很舍得花钱投资,如立川物流中心有6000m2冷冻库,最低温度可达-20℃,有冷藏库(最低温度5℃)6000多m2,有恒温(18℃)储存酒类仓库300多m2。在该中心-28℃的冷冻库中,高7~8m的钢货架可以在轨道上移动,使用相当方便,大大提高了冷冻库的面积利用率和高度利用率。进货冷藏车上可同时容纳3种温度的商品,确保各类商品的不同温度要求,并在整个物流过程中都能控制温度。又如西友座间配送中心将商品分成5个温度档:常温、18℃,8℃,0℃,-20℃,这样可以适应各种商品的需要。为了确保冷藏食品从冷藏库里出来后在理货场等待运送时间段的温度控制,CGC标本配送中心设计了一种隔热笼车,四周用白色塑料隔热材料围成,前面用拉链开启,方便又实用。请回答以下问题:

(1)日本配送中心管理的特点是什么?

(2)从日本配送中心管理可以得到什么启示?

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