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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件和待遇。根据双因素理论，下列哪一种措施最能对李华起到激励作用？()

A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是重复做局部的设计

B.调整工资水平和福利措施

C.给李华配备性能更为先进的个人电脑

D.以上各条都起不到激励的作用

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第1题

高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励工作？（）

A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计

B.调整工资水平和福利措施

C.给李华配备性能更为先进的个人电脑

D.以上各条都起不到激励的作用

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第2题

研究所高级工程师张先生2007年的收入情况如下：（1）每月工资收入为5300元；（2）向某家公司

研究所高级工程师张先生2007年的收入情况如下：

（1）每月工资收入为5300元；

（2）向某家公司转让专有技术一项，获得特许权使用费6000元；

（3）为某家企业进行产品设计，取得报酬50000元；

（4）在某学校举办讲座，取得收入2000元；

（5）因汽车失窃，获得保险公司赔偿8万元。

要求：

计算张先生2007年应纳的个人所得税税额。

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第3题

为了降低汽油消耗量 M 研究所研制成功一种汽油添加剂。该所总工程师宣称此添加剂将使行驶里程提高（）

A.双样本均值相等性T检验

B.配对样本检验

C.检验

D.两样本非参数 Mann-Whitney 检验

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第4题

一家公司承包提供解决方案，提出要在较短的截止日期内整合多个新产品的计划。在整合期间，发生了许多意料之外的技术问题。高级工程师被分配到项目上工作。为了满足截止日期，项目经理和团队一起编制进度表。项目经理下一步该怎么做（）

A.与团队和干系人一起召开风险识别会议，并更新风险登记册

B.与客户开会，讨论减少项目范围，确保项目按时完成

C.设置项目作战室，并将所有团队成员安置在作战室，提高团队效率

D.建立绩效监控和质量保证，以提高解决方案的质量

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第5题

某植物研究所培育出一种新型的“长春藤”。经专家鉴定，“长春藤”的繁殖材料尚未在中国境内外销售，且经过多次繁殖保持其基本特征。根据我国法律规定，该所对“长春藤”()。

A.不享有任何权利

B.享有商业秘密权

C.享有专利权

D.享有植物新品种权

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第6题

28判断客户王先生因首付不足无法购房，经纪人李华推荐了一家厦门小贷公司。李华的行为是错误的（）

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第7题

某化工企业所在县级市有一家经省级人民政府卫生行政部门批准的职业卫生检测所，依据《职业病防治法》的规定，下列关于职业病诊断的说法，正确的是（）。

A.企业可以委托该所对职工进行职业病诊断

B.企业员工必须在该所进行职业病诊断

C.该所进行职业病诊断时，须由两名以上具有职业病诊断资格的职业医师会诊

D.该所发现企业存在职业病病人，应及时向省级卫生行政部门和民政部门报告

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第8题

甲公司是一家知名淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先，公司内设立研究所，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得消费者好评。甲采取的发展战略类型是（）

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

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第9题

A饭店是由一家民营房地产公司投资，按五星级标准建造的综合性饭店，地处某经济发达的省会城市。饭店共有客房325间(套)，同时拥有配套的会议，餐饮和康乐设施。饭店总经理由房地产公司董事长兼总经理李华的儿子李军担任，公司从一家外方管理的饭店中高薪聘请了一位营销总监担任副总经理，部门经理和其他管理人员有的从房地产公司抽调，有的向社会招聘。饭店主要的人事决策由李华定夺，业务决策和日常的经营管理由李军负责。饭店于2006年1月开业。由于李华和李军两人均未从事过饭店管理工作，加之又不善管理，开业不久，饭店经营就陷入了严重的危机。(1)公安，文化部门在一次突击检查中，查获饭店桑拿中心有严重违规行为。为此电视，报纸均作了报道。在饭店接待的一次小型会议上，有十多人发生了不同程度的食物中毒，其中6人住院治疗，饭店受到卫生防疫部门的处罚，并在媒体中再次被曝光。(2)餐饮采购环节薄弱，浪费现象严重;饭店餐饮生意清淡，营业收入不高;客人普遍反映菜肴价格偏高，而菜肴销售毛利率却低于本市同类饭店。为改变这种状况，饭店一方面开展了一系列优惠和广告促销活动，同时高薪聘请泰国的厨师来饭店举办泰国菜美食节;另一方面调整了采购人员和厨师长。但是，效果并不理想。(3)客人投诉不断。经初步分析，主要问题有三个方面：一是部分服务人员不按饭店制定的规范操作，导致服务缺乏标准化;二是由于员工质量意识，协作精神较差或责任心不强，导致服务经常出现脱节和差错;三是由于设备维护保养不到位，导致饭店设备完好率不高。(4)由于多次曝光，该饭店在社会上的负面影响较大。因此，饭店经营情况很不理想。2006年，房费收入2250万元，餐饮收入1930万元，康乐收入352万元，商品收入61万元，营业外收入17万元，营业外支出25万元，应收账款161万元，应付账款246万元，营业成本1640万元，营业费用2600万元，管理费用361万元，财务费用214万元，主营业务税金及附加为305万元。该饭店2006年的资金成本为()。

A.5.73%

B.9.91%

C.8.21%

D.7.95%

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第10题

上班时间为8:00-17:30，李华由于上班途中交通拥堵，9:10才到公司，依照休假管理办法，李华应收到怎样的处罚（）

A.属于迟到，在工作群处罚红包200元

B.迟到超过 1 小时以上，需扣除罚0.5天考勤

C.没关系，不用接受处罚

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第11题

A公司是一家生产电子设备的中型公司，该公司目前同时开展着10个项目，并且这些项目处于不同阶段。该公司拥有很多项目经理，他们全都向总经理负责。项目团队成员既要受职能部门经理领导，也要受项目经理领导。例如，电气工程师既要归电气工程部经理领导，又要由所在项目的项目经理安排工作。有些人只为一个项目工作，有些人则分时间段在几个不同的项目中工作着。则A公司属于哪种项目组织结构？（)

A.职能制组织结构

B.直线制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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