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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

以下哪个不属于个人贡献者转变团队管理者的三大转变的内容()

A.责任

B.绩效

C.时间

D.技能

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B、绩效

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第1题
以下哪一项不是管理者转型的六个转变点()

A.管理技术到管理人

B.关注个人业绩到关注团队业绩

C.关注科学到关注科学加艺术

D.从抱怨到不抱怨

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第2题
员工到管理者最大的转变是什么()

A.薪资涨幅

B.从关注个人到关注团队

C.职级变化

D.负责项目

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第3题
下列哪个选项不属于高效团队的基本特征()

A.共同的目标

B.有特定的管理者

C.成员互补

D.合理的分工和协作

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第4题
管理者与员工的区别,包括以下如些()

A.员工接受管理而管理者管理下属

B.员工通过个人完成工作而管理者通过他人完成工作

C.员工强调个人业绩而管理者注重团队业绩

D.员工接受公司价值观而管理者认同并传扬公司价值观

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第5题
以下关于管理五步骤与管理者五项工作的区别,说法正确的是()

A.已经确定了目标,为完成目标,我们通过管理五步骤一步步去完成,并不断循环

B.管理者五项工作是让管理人员怎么样做得更称职,怎么样更能担负起责任,并带领团队开展好工作,达成目标

C.管理者五项工作更聚焦在管理者个人,强调管理者应具备的五项胜任能力

D.管理五步骤是管理闭环,是工作方法论,是处理事情的方法

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第6题
会议对于团队、管理者和个人都有非常重要的作用()
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第7题
以下哪个是企业的管理理念()

A.天天有计划,月月有目标

B.工作有章法,奖惩有依据

C.善良厚道做领导,一身正气带团队

D.只有完美的团队,没有完美的个人

E.从群众中来,到群众中去,把培训进行到底

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第8题
不属于管理者的任务的是()。

A.管理自己

B.管理产品

C.管理员工

D.管理团队

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第9题
各级管理者的基本技能()

A.组织绩效管理

B.团队绩效管理

C.个人绩效管理

D.以上都不是

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第10题
当团队的两个成员产生个人冲突时,团队领导者担任( )角色。

A.冲突管理者

B.联络员

C.问题解决能手

D.教练

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第11题
以下不属于主管行为考核办法考核指标的是()

A.主管个人出勤行为考核

B.主管团队出勤达标人数考核

C.主管个人增员行为考核

D.主管团队增员行为考核

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