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请根据案例回答以下问题：
(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧？(10分)
(2)根据上述资料，为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(10分)
A.招聘面试期间，需对应聘入职人员的价值观进行考察把关
B.新员工入职后，需要接受文化宣贯
C.公司培养及晋升人才，需考察干部是否认同公司文化
D.干部除了自身践行文化，也要管理好团队的价值观建设
A.不能给应聘人展示才华的空间
B.效率较慢，形式固定、不便于考官面谈时操作
C.不能根据应聘者的特点提出不同的问题
D.对于有多个考生竞争的场合，能达到公平、统一
A.缓解紧张情绪，使求职者表现出真实能力
B.获得简历和测验中无法获取的其他信息
C.向应聘者承诺更多的报酬以吸引人员
D.详细了解求职者的特殊经历和能力
E.避免与求职者建立互信关系
A.负责实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选
B.负责实施对职能部门及员工的考核，并对考核结果做出评价
C.对员工奖惩提出意见
D.参与本公司绩效管理体系的假设
E.负责社会保险等相关工作，负责与员工签订劳动合同及处理各种合同相关事宜
试题四（共15分）
阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某公司拟开发一套招聘信息管理系统，以便对整个公司的各个部门的招聘信息进行统一管理。
【需求分析】
(1)该公司招聘的职位有：测试人员、开发人员、文员秘书和销售代表等职位。公司将职位划分为三种专业类型：技术类型、行政类型和销售类型。每个职位对应一种专业类型，如：测试人员职位属于技术类型。每个职位可以属于一个或多个部门。
(2)面试官由公司员工担任，每个面试官可以负责一个或多个职位的面试。一个职位可由多名面试官负责面试。
(3)应聘人员可以注册应聘的职位成为候选人，并填报自己的简历信息。一个候选人可以应聘多个职位。系统记录候选人每次应聘的面试时间和面试成绩。初步设计的招聘信息数据库关系模式如图4-1所示。
【问题1】（6分）
对关系“候选人”，请回答以下问题：
(1)列举出所有不属于任何候选键的属性（非键属性）。
(2)关系“候选人”可达到第几范式，用60字以内文字简要叙述理由。
【问题2】（5分）
对关系“面试官”，请回答以下问题：
(1)针对“面试官”关系，用60字以内文字简要说明会产生什么问题。
(2)把“面试官”分解为第三范式，分解后的关系名依次为：面试官1，面试官2，…
(3)列出修正后的各关系模式的主键。
【问题3】（4分）
对关系“招聘安排”，请回答以下问题：
(1)关系“招聘安排”是不是第四范式，用60字以内文字叙述理由。
(2)把“招聘安排”分解为第四范式，分解后的关系名依次为：招聘安排1，招聘安排2，…
