题目内容
（请给出正确答案）
A.考核方案包含定性和定量部分，定性是指分部经理的工作配合度，定量是指五项考核指标
B.达成后三的分部，需要提交项目计划改善书，如持续2个月达成倒数，则会产生扣分处罚
C.撤架管控扣分制，如当月没有新商机产出，则会对撤架进行相应扣分
D.考核方案内容将根据地区考核进行微调，总体考核方向和原则会与地区保持高度一致
答案
A、考核方案包含定性和定量部分，定性是指分部经理的工作配合度，定量是指五项考核指标
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A.1-3月直辖组人力4人，4-6月直辖组人力6人
B.10日前入司，当月考核，10日后入司，次月考核，2020年12月入司，当月考核
C.引进主任一年最高奖励可达3.85万
D.达成基本法晋升条件，可晋升继续享受奖励
E.6个月内不得享受其他组织发展方案
A.销售计提周期为6个月，业绩提成起始月根据客户账期确定，从应回款当月起计算
B.对于价格低于或等于基准收入价格，即无溢价的，经公司审核可以合作的客户，可以给予销售人员一次性奖励
C.开发人员均可享受销售考核方案
D.除计时达销售外，其他城市销售均设大客户标准
A.新项目考核基准为项目目标成本责任书成本（方案版目标成本），原则上必须小于投资版目标成本
B.新项目是指自 2019 年 12 月 1 日以后获取且成本为我司操盘的项目
C.旧项目是指自 2018 年 10 月 1 日以后目标成本完成集团终审且为我司操盘的项目
D.旧项目考核基准=方案版目标成本+截至 2020 年 1 月 15 日的成本变动（符合制度的调整+不符合制度的追加）
E.以成本不超支为管理要求，规范管控动作，对超支结余进行相应奖惩
A.绩效考核周期为月度年度
B.月度得分构成：月度绩效考核得分*100%
C.年度得分构成为：1-12月绩效考核得分均值*60%+年度考核得分*40%
D.绩效考核结果为薪酬职级调整的重要依据
A.优+会员畅享版费用5元/月
B.本权益支持日租卡类套餐用户使用，办理优+会员系列产品后支持转入日租类套餐
C.优+会员年包酬金：20元/月
D.每个月领取的优惠券仅限当月使用
A.项目放款金额小于原方案金额，但放款时间早于方案约定放款时间，则达标
B.如分笔提款，按原方案约定放款时间节点分笔考核
C.单项目融资扣罚金额上线为20000元
D.如提前放款，可根据金额及提前天数抵扣扣罚，但只适用于同一项目扣罚抵扣
A.未产生继续率的个险业务人员，在单个方案竞赛期间，仅承保的第一件自保件参与方案
B.中心支公司2020 年1-6 月累计个险两项保费继续率指标达成考核值，但总和＜190%，则其个险业务人员自保件可计入
C.继续率考核值为：13 月保费继续率≥91%、25 月保费继续率≥94%
D.参与方案的自保件若发生13 月未缴费退保情况，需追回所有初佣和总、分公司奖励
