员工有哪些行为,由人力资源中心与员工进行工作沟通,列入待岗培训()
A.员工《业绩考核表》得分低于60分的
B.多次违反《员工手册》及公司和部门的《规章制度》,足以辞退的
C.员工《工作综合评价表》得分低于70分的
D.个人行为不符合公司核心价值观的
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A.员工《业绩考核表》得分低于60分的
B.多次违反《员工手册》及公司和部门的《规章制度》,足以辞退的
C.员工《工作综合评价表》得分低于70分的
D.个人行为不符合公司核心价值观的
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A.员工《业绩考核表》得分低于60分的
B.多次违反《员工手册》及公司和部门的《规章制度》,足以辞退的
C.员工《工作综合评价表》得分低于70分的
D.个人行为不符合公司核心价值观的
1、该公司在绩效考核中采用了()。
A、关键事件法B、强迫分布法C、目标管理法D、行为锚定评价量表法
2、要加强绩效反馈的意思是指()。
A、由人力资源部将考核结果通知员工本人B、让员工对自己不认可的绩效考核结果反馈到人力资源部C、由员工的上级将绩效考核结果通报给员工并听取员工的意见D、将绩效考核结果直接运用于工资调整
3、为了避免各种绩效考核问题的存在,该公司还应当注意在哪些方面进行改进()。
①学习和了解各种潜在的绩效考核误差并注意避免
②由人力资源部或总经理指定某一部门按照一个统一的标准对员工进行考核
③确保对各级主管人员进行充分的培训,树立正确的绩效考核思想
④做好职位分析工作,确保考核内容与员工的岗位职责相符
A、①③④B、①②③C、①②③④D、②③④
A.工作能力达不到中心要求的;不能在规定期限内交齐所需证件的;使用伪造、涂改证件或编报虚假资料等进入中心的
B.有不服从指挥、旷工、迟到、早退情况之一者;经常聚众不负责任地议论中心的人与事、发牢骚,引起其他员工对中心不满,后果明显的;人际关系不好,经常与他人发生争执的
C.工作粗心大意,经常出现差错,隐含将来发生安全事故的;工作斤斤计较的;工作中表现出只关心个人利益,不考虑企业利益的
D.有小偷小摸、爱贪小便宜具体行为;有违法犯罪行为嫌疑的;有其它严重违反中心规章制度行为的
A.管理层、领导人和具有影响力的人不断强调新价值观并进行模式化
B.与员工沟通、对其教育和并让其参与,从而改变潜在的价值观和信仰
C.将想要的态度和行为植入政策、程序、规定、系统、员工沟通、管理风格之中,形成惯常行为
D.运用人力资源管理机制加强变革
E.为风险减轻提供资源,与供应商沟通
A.审核的重点是对患者医护有关键意义的领域
B.审核的人员:内审员可以审核自己所从事的活动或自己直接负责的工作
C.在人力资源缺乏的前提下,可以聘请外审员、技术专家或咨询机构协助本检验中心进行内审
D.一般选在检验中心员工比较集中的时间进行,以免由于人员缺席过多而影响审核的效果