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第1题
通过梳理自己的“主要职责-关键任务-应知应会”，对管理者有带来的帮助是（）
A.帮助深入地思考日常工作中的关键和非关键任务，从而更合理地分配自己的时间和精力
B.帮助较清晰地思考胜任关键任务所需的知识和技能，为自我成长和提高能力指明方向
C.帮助厘清工作清单，优化和增删必要的工作任务
D.帮助重新梳理了一下工作内容，但这些在岗位工作说明（JD）里都有描述，没有实质性帮助
第8题
吐槽的基本原则（）
A.基于现在公司还不完善的操作、流程
B.基于某件事情中伙伴的不当操作，对公司可能带来影响
C.因为看不惯伙伴的所做所为
D.同时，我们倡导伙伴在对事情吐槽的同时，思考还能为事情的推动做点什么，以帮助解决问题
E.对事不对人、提建设性意见
第9题
指导能力对下属的指导工作（）
A.对店长以及门店的工作漠不关心，极少给予检查和指导
B.基本不与门店沟通。对于门店工作中遇到的问题很少能够提供指导与帮助
C.能与门店沟通，对门店工作中遇到的问题提供过一些指导与帮助；虽然开展了培训工作，对员工的能力提高有一定的帮助
D.积极主动与门店沟通。对于下属工作中遇到的问题能主动提供必要的指导与帮助；开展的培训工作能让员工有较大提高
E.积极主动、有效的与门店沟通。对于下属工作中遇到的问题能积极主动提供指导与帮助，并适当给予针对性的培训，员工能力得到了极大的提高
第10题
指导能力对下属的指导工作（）
A.对下属工作漠不关心，极少给予检查和指导
B.基本不与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题很少能够提供指导与帮助
C.能与员工沟通，对下属工作中遇到的问题提供过一些指导与帮助；虽然开展了培训工作，对员工的能力提高有一定的帮助
D.积极主动与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题能主动提供必要的指导与帮助；开展的培训工作能让员工有较大提高
E.积极主动、有效的与员工沟通。对于下属工作中遇到的问题能积极主动提供指导与帮助，并适当给予针对性的培训，员工能力得到了极大的提高
