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题目内容（请给出正确答案）

[判断题]

某经理部承接的某工程中，有一项公司从未涉及的分项工程，该分项工程造价为120万元，由于规模较小，其施工方案可由项目部自行审批即可（）

答案

否

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第1题

背景资料：某开发公司（甲方）与某建筑公司（乙方）签订了某工程施工承包合同，合同总价为800万元，工期为4个月。承包合同规定：（1）主要材料及构配件金额占合同总价的%；（2）预付备料款额度为合同总价的士%，工程预付款应从未施工工程尚需的主要材料及构配件价值相当于工程预付款备料款时起扣，每月以抵充工程款的方式连续收回；（3）工程保修金为合同总价的3%，甲方从乙方每月的工程款中按3%的比例扣留；（4）除设计变更和其它不可抗力因素外，合同总价不作调整。乙方每月实际完成并签证确认的工程量见下表：某工程各月实际完成产值（单位：万元）

月份 3 4 5 6

完成产值 150 200 250 200

项目经理部为了搞好现场管理，加快施工进度，制定了一系列管理制度，并从现场实际条件出发，作了以下几项的具体安排：

（1）按照文明施工检查的项目，在已经完成了现场围挡、封闭管理、材料堆放、现场防火、施工现场标牌的基础上，对其他未完成的项目要求忙完善。

（2）因临时建筑不足，安排部分工人住在已建成的该工程地下室内。

（3）为加快施工进度，每天要施工到晚上12点。

问题一、本例的工程预付备料款是多少？

问题二、工程预付备料款的起扣点是多少？从几月份起扣？

问题三、市区主要路段的工地现场围挡设置高度应是多高？未完成的文明施工检查项目还有哪些？

问题四、项目经理部对工人的住宿安排和工作时间安排合理吗？请说明理由。

问题五、保修期满甲方应返回乙方的保修金是多少？

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第2题

某建筑工程有限责任公司承接某中学教学楼成立项目经理部，编制了相关的技术文件，根据背景资料，

回答下列1～4问题。

1.该工程装饰装修分部由专业承包单位施工的专项工程的施工方案，应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批。

A、对

B、错

2.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()审批。

A、项目技术负责人

B、技术负责人授权的技术人员

C、项目管理专业人员

D、项目负责人

E、总监理工程师

3.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应是()。

A、施工组织总设计

B、单位工程施工组织设计

C、分部分项工程施工组织设计

D、专项方案

4.针对教学楼施工单位编制的施工组织设计技术文件应由()主持编制。

A、项目技术负责人

B、技术负责人授权的技术人员

C、项目管理专业人员

D、项目负责人

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第3题

某设备安装公司A承接了设备安装工程，组建了项目经理部。由于项目经理部是一次性的组织，即工程竣工后要解散，所以A公司的工程管理部门专设保修回访服务组，负责A公司全部保修工作，因而其组员要对《建设工程质量管理条例》对保修工作的规定要熟悉掌握。根据上述背景资料，回答下面的问题：屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙的防渗漏最低保修期限为（）年。

A.3

B.4

C.5

D.6

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第4题

某总包施工单位承接中学教学楼工程，成立项目经理部，设置资料管理专业岗位，负责收集整理相关的工程文件。根据背景资料，回答下列1～4问题。

1.在组织该工程项目竣工验收前，应由监理单位提请当地的城建档案管理机构对工程档案进行预验收。

A、对B、错

2.建设单位应负责该工程()的收集归档工作。

A、工程准备阶段文件B、监理文件C、施工文件D、竣工图E、竣工验收文件

3.施工单位资料员收集工程文件时，主要应收集()。

A、工程准备阶段文件B、监理文件C、施工文件D、竣工验收文件

4.中学教学楼工程，项目资料员应将施工单位形成的工程文件立卷后向()移交。

A、建设单位B、勘察单位C、设计单位D、施工单位

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第5题

某建筑公司在没有领取施工许可证的情况下擅自开工，应当受到的处罚是（）

A.责令整改

B.责令停止施工

C.处以罚款

D.教育改正

E.不得承接其他工程

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第6题

下列关于议标资格的说法正确的有（）

A.可以不接受供应链融资

B.至少集团内有一个在建工程

C.已承接工程进度、质量、配合良好

D.从未合作过的新单位

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第7题

某建筑公司承建一项工程，作为工程施工单位，按照《建筑法》的规定，可以自愿投保的险种有（）

A.机动车辆险

B.建筑工程一切险

C.工伤保险

D.安装工程一切险

E.机器损坏险

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第8题

A大公司某部门销售收入15000元，已售商品的变动成本10000元，部门经理可控固定成本为800元，部门经理部不可控固定成本为1200元，分配的公司一般管理费用1000元。以各项中正确的选项有（）

A.分部边际贡献为5000元

B.分部经理可控边际为3000元

C.分部经理可控边际为4200元

D.分部税前利润为2000元

E.公司税前利润为2000元

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第9题

某冶金公司高炉建设过程中,承包方在浇筑约50m3的高炉耐热基墩时,因骨料中混有大量的活性氧化镍、

氧化钙,造成耐热基墩膨胀,结构强度与外形尺寸均受到很大变化,经事故检查和鉴定,不能满足使用要求,报废处理。问题: ①建筑工程质量事故按严重程度可划分为一般事故和重大事故。其划分标准是什么？ ②按工程质量事故严重程度划分,属于哪类事故？ ③项目经理部对不合格品应采取哪些控制措施？ ④试述工程质量事故处理的程序。 ⑤质量事故处理检查和鉴定结论有哪几种？

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第10题

2010年6月某公路运输公司取得客运收入120万元，另收取超重运费2万元;与甲水运公司共同承接一项运输业务，运输费用共计80万元，由该公路运输公司代开发票，支付给甲水运公司运费24万元。2010年6月该公路运输公司应纳营业税（）万元

A.5.28

B.5.34

C.6.00

D.6

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第11题

开设项目经理部收取管理费标准：凡承接的工程项目有免税单或异地征税单上交公司的，因地区差别补足公司实际缴纳部分的税金和政府规费,5000万元－1亿元的工程项目，公司收取管理费为（）

A.2.8%～3%

B.2.2%～2.4%