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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

一家公司产品的研发项目刚刚进入执行阶段,该项目涉及从全球采购的零配件,项目经理发现事业环境因素变化导致可以缩短项目的进度,并大量节约实施成本?项目经理应该怎么做()。

A.让团队成员遵守原来的进度计划并增加额外工作时间

B.在项目结束前预留额外的管理储备

C.根据沟通管理计划上报这个机会

D.和项目团队一起讨论如何使用多余的预算

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第1题
研发本部正在同时开展两个产品开发类型的项目,分别是项目A和项目B,项目A已正式进入执行阶段两周的时间,这时项目经理发现一些关键资源并没有按照计划在为项目任务工作。项目经理了解到,由于另一个项目B落后于进度计划,职能经理让这些资源先关注项目B的那些任务。作为项目A的项目经理下一步应该怎么做()

A.与职能经理协商获得对项目A的支持

B.询问其他职能经理是否有资源可以为项目A工作

C.提交一份变更请求,修订资源管理计划

D.检查预分派登记册,并将问题上报给职能团队负责人

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第2题
Chiptech是一家知名的计算机芯片公司,拥有几种盈利产品和正在研发的产品。去年的每股收益为1美
元,刚刚派发了每股0.50美元的股利。投资者相信公司将维持50%的股利支付率,ROE等于20%,市场预期这种状态将无限期持续下去。

a.Chiptech公司股票的市场价格是多少?计算机芯片行业的必要收益率是15%,公司刚刚支付了股利(即下一次发放股利将发生在一年后,t=1)。

b.假设你发现Chiptech的竞争者刚刚研发出了一种新型芯片,这将使Chiptech公司目前的技术优势不复存在。新型芯片将在两年后上市,为了维持竞争力Chiptech不得不降价,ROE将降至15%,而且由于产品需求的减少,公司将把再投资率降至0.40,再投资率的降低将从第二年开始,即t=2时。第二年的年末股利(t=2时支付)支付率为60%。你预计Chiptech公司股票的内在价值是多少?

c.市场中其他人都没有意识到对Chiptech的市场威胁,事实上,你相信直至第二年年末竞争公司公布其新产品为止,不会有其他人意识到Chiptech公司竞争地位的改变。第一年(即t=0到t=1之间)Chiptech公司股票的收益率将是多少?第二年(t=1到t=2之间)、第三年(t=2到t=3之间)呢?

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第3题
某项目经理在一家承包公司领导一个项目,项目组刚刚完成一个迭代。产品通过了检查,但在产品中增加了一个额外的功能。客户注意到了这个额外的功能,认为它将给产品带来新的风险。为了避免将来出现这种情况,项目经理应该怎么做?

A.管理范围基线以影响驱动变化的因素

B.遵循适当的变更控制过程,评估变更的进一步影响

C.与客户合作以确保该功能增加价值

D.与客户进行频繁的审查,以确保产品按预期运行

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第4题
WeinProducts是一家研发空气净化产品的公司,成立于哪一年()

A.1964

B.1988

C.2000

D.2008

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第5题
甲公司2×16年1月开始研发一项新技术,2×17年1月进入开发阶段,2×17年12月31日完成开发并申请了专利。该项目2×16年发生研究费用600万元,截至2×17年末累计发生研发费用1600万元,其中符合资本化条件的金额为1000万元,按照税法规定,研发支出可按实际支出的150%税前抵扣。不考虑其他因素,下列各项关于甲公司上述研发项目会计处理的表述中,正确的是()。

A.将研发项目发生的研究费用确认为长期待摊费用

B.实际发生的研发费用与其可予税前抵扣金额的差额确认递延所得税资产

C.自符合资本化条件起至达到预定用途时所发生的研发费用资本化计入无形资产

D.研发项目在达到预定用途后,将所发生全部研究和开发费用可予以税前抵扣金额的所得税影响额确认为所得税费用

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第6题
D公司2013年7月开始自行研究开发一项新产品专利技术,领用专门用于无形 资产研发的C材料234万元(含进项税额)和生产产品用的A材料100万元、人工工资300 万元,其他费用349万元,总计1000万元,当年为研究阶段。2014年该研发项目继续进行, 共发生支出1200万元【包括领用专门用于无形资产研发的C材料468万元(含进项税额)、 人工费432万元、支付其他费用300万元】,其中可资本化支出为900万元。当年7月达到 预定用途,申请专利成功。(注:D公司为一般纳税人,增值税率为17%) 要求:

如果在研究阶段领用生产产品用的原材料价值351万元,请编制含进项税额及不含进 项税额的会计分录。

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第7题
以下描述正确的是()

A.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预算高于产品工程预算

B.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算等于产品开发预算

C.如果一家公司是本行业内最先进技术的领导者,其研发预算的配比,往往是产品工程费用预算高于产品开发预算

D.在技术较为成熟的行业和公司,其研发预算的配比,往往是产品开发费用预箅远高于产品工程预算

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第8题
某公司是一家互联网公司,小高是研发团队的管理人员。最近小高负责的一个项目遇到了一些困难,团队需要使用一种未能在计划中的技术功能,有人建议外购具有该功能的产品服务,也有人建议团队自己研发。团队内部对于选择的方案有所分歧,因为外购会使得成本增加,而自己研发可能会造成进度落后。如果你是小高,你会怎么做()

A.咨询并详细了解潜在供应商之间的差异,确定选择价低质优的供应商

B.召集团队成员,开会确定自行研发技术方案

C.使用成本效益分析,将方案上报给上级负责人

D.向人力资源经理提交招聘需求,招聘一位懂这项技术的员工

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第9题
一家公司的一个产品开发团队的正在专注于一个为期一年半项目,项目经理正在进行收尾相关的活动。在收尾过程中,项目经理首先应该关注什么()。

A.更新产品未完项的状态,并更新沟通管理计划

B.确保项目文件、运营支持文件的移交活动按照计划执行

C.释放项目资源,并召开庆祝会

D.召开项目指导委员会会议,向他们通报项目完成情况

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第10题
D公司2013年7月开始自行研究开发一项新产品专利技术,领用专门用于无形 资产研发的C材料234万元(含进项税额)和生产产品用的A材料100万元、人工工资300 万元,其他费用349万元,总计1000万元,当年为研究阶段。2014年该研发项目继续进行, 共发生支出1200万元【包括领用专门用于无形资产研发的C材料468万元(含进项税额)、 人工费432万元、支付其他费用300万元】,其中可资本化支出为900万元。当年7月达到 预定用途,申请专利成功。(注:D公司为一般纳税人,增值税率为17%) 要求:

根据上述业务编制相关会计分录

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第11题
TS、T0、T1、T2各阶段均需研发工程师按照《新产品项目管理各阶段验收管理规定》验收通过才能进入下一阶段()
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