一家公司正在进行一个项目,并正在使用混合方法来简化客户服务流程。在第二次迭代结束时,业务分析师加入团队,了解项目管理的财务和进度方面。项目经理应该如何支持业务分析师()。
A.分配资源以指导业务分析师
B.要求业务分析师关注他们的工作分配,以满足项目的需求
C.创建报告以通知业务分析师有关进度和项目成本的信息
D.为业务分析师提供对财务和计划信息的访问
A.分配资源以指导业务分析师
B.要求业务分析师关注他们的工作分配,以满足项目的需求
C.创建报告以通知业务分析师有关进度和项目成本的信息
D.为业务分析师提供对财务和计划信息的访问
A.更新产品未完项的状态,并更新沟通管理计划
B.确保项目文件、运营支持文件的移交活动按照计划执行
C.释放项目资源,并召开庆祝会
D.召开项目指导委员会会议,向他们通报项目完成情况
A.为培训目的分配和使用部分项目应急储备
B.与当地医疗和安全部门协商合同并建立合作关系支持服务
C.对培训所需预算进行回顾并更新风险登记和资源管理计划
D.只雇佣意识到terntory危险的当地资源,为当地社区提供就业机会
A.将高管纳入团队回顾
B.就敏捷实践培训管理人员
C.与高管谈判并商定流程
D.要求管理人员使用敏捷实践
A.与利益相关者安排一次会议,直接解决他们的问题
B.转向预测性的设计和需求收集方法
C.与团队单独交谈以解决利益相关者的问题
D.安排一个团队回顾会并邀请利益相关者参加
A.确保控制质量过程发现的问题都被解决
B.确保成功完成项目范围内的工作
C.确保遵守公司的政策、方针和程序,获得所需的审批
D.确保在项项目实现后且关闭前完成所有项目文件
A、任何与项目相关的沉没成本
B、任何与项目相关的利息费用
C、任何与项目相关的机会成本
D、说法B和C是正确的
E、以上的说法都是正确的
A.辅导/指导(Coach)产品负责人创建产品未完项
B.与项目团队讨论产品负责人的角色职责
C.创建WBS并向产品负责人解释完成交付成果的公所范围
D.引导团队进一步分解项目任务
A.继续执行当期的质量保证计划,并确保项目按时按预算完成
B.重新审视质量保证并在完成每个可交付成果时更新项目计划
C.使用质量保证来衡量项目团队绩效
D.在整个项目的生命周期中定期执行质量保证
A.部署一个AmazonAurora数据库集群并每5分钟拍摄一次集群快照.快照完成后,将快照复制到辅助区域,以在发生故障时用作备份
B.部署带有交叉的AmazonRDS实例.区域在辅助区域中读取副本.如果发生故障.提升只读副本成为主要副本
C.在主要区域1中部署一个AmazonAurora数据库集群,在次要区域中另一个部署.使用AWSDMS来使辅助区域保持同步
D.部署一个AmazonRDS实例,该实例在同一区域中具有只读副本.如果发生故障,请将只读副本升级为主要副本