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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

运营Z商圈经理月度KPI考核指标:租赁业绩环比公司增长率排名,30%≤排名<60%,对应系数是多少()

A.1.2

B.1.1

C.1

D.0.8

E.0

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第1题
互动渠道客户经理月度KPI考核指标最终得分最高分为()

A.100分

B.120分

C.90分

D.70分

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第2题
月度训练大师奖项考核的核心KPI指标是哪些()

A.首活

B.首钻

C.新活

D.三转

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第3题
厅堂经理(运营)KPI考核中,考核权重占比为10%的是()

A.操作质量

B.合规管控

C.业务分流

D.内部满意度

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第4题
综拓经理20年KPI考核体系中,指标考核口径为()

A.强对接口径

B.归属口径

C.归属且强对接口径

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第5题
公司资产部负责制定商业、写字楼运营项目KPI考核指标管理体系,但不负责指导、审核区域(项目)公司对年度KPI指标的分解和具体执行()
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第6题
厅堂主管(运营经理)的绩效考核指标为营销、服务和风险,其中营销指标权重为()与支行长营销KPI挂钩,服务、风险的权重为()

A.40%.60%

B.30%.70%

C.60%.40%

D.70%.30%

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第7题
以下关于销售奖金说法正确的是()
A.Y1920销量KPI占比为50%,FY2021销量KPI占比调整为KA业代30%;WS业代90%;其他70%B.Y2021销量KPI考核奶销量和总销量C.Y2021销量KPI经理级别和KA考核NSV,主任级以上全部考核GSVD.Y2021过程指标设置变化,主要集中在分销陈列促销, 总部指定部分指标对指定职位增加库存天数和TS%考核,其他过程 指标由大区/部门根据工作重点设
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第8题
从考核维度上看,产品线盈利能力、产品开发周期和产生的投资回报率,这样的问题属于以下哪个岗位的KPI指标( )
从考核维度上看,产品线盈利能力、产品开发周期和产生的投资回报率,这样的问题属于以下哪个岗位的KPI指标()

A、部门经理

B、项目经理

C、产品经理

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第9题
月度绩效中,运营中心绩效考核中,财务考核指标多少()分

A.40

B.50

C.60

D.68

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第10题
平衡计分卡是绩效考核的一个办法,关于平衡计分卡描述不正确的是()

A.平衡计分卡考核维度是客户、财务、内部运营、学习与成长

B.平衡计分卡考核维度多,但是部门情况不同所以要注重指标与工作重点平衡

C.平衡计分卡本质就是KPI

D.平衡计分卡实施成本高,每月统计指标和判断合理性需要大量时间

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第11题
个人指标考核月度重点工作达成情况,月度重点工作由团队经理制定。重点工作指标必须包括但不限于活动量指标、产代寿健新单期缴保费达成率(已完成年度任务的单位除外)等指标,且每个指标权重不低于10%()
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