货品调拨整合原则()
A.以店铺大小为原则,满足店铺SKU
B.销售优先原则:销售相对差的店铺向销售好的店铺调货,对市场反应作出及时反馈,对销售货品整合
C.为节约成本和运输方便快捷,尽可能的在相近的店铺整合
D.在某系列或某款库存量很多的情况下,尽量集中一个区域消化,避免销售断码,货品整合费用少
B、销售优先原则:销售相对差的店铺向销售好的店铺调货,对市场反应作出及时反馈,对销售货品整合
A.以店铺大小为原则,满足店铺SKU
B.销售优先原则:销售相对差的店铺向销售好的店铺调货,对市场反应作出及时反馈,对销售货品整合
C.为节约成本和运输方便快捷,尽可能的在相近的店铺整合
D.在某系列或某款库存量很多的情况下,尽量集中一个区域消化,避免销售断码,货品整合费用少
B、销售优先原则:销售相对差的店铺向销售好的店铺调货,对市场反应作出及时反馈,对销售货品整合
A.按照调拨明细中店铺名字填写调拨单
B.箱子封皮与调拨单一致,避免货品给到错误店铺,出现错误开单人负责
C.一箱可以多单
D.调拨整完后登记箱数,市区与外阜货品分开摆放
A.查看到对方店铺有库存的就可以提出调拨申请,然后等待对方快递需要的货品
B.需要在系统中提出申请,并得到对方店铺的同意,货品收到后要及时确认系统入库
C.情况紧急可以不做系统申请,向主管报备即可
A.发货前检查好货品,做好清洁
B.发货店铺当天做好系统调拨单据
C.总部及直属区域内部店铺之间,或分公司内部店铺之间调拨直接做调出单
D.其它跨区店铺之间的调拨需要做退仓单至总部中转仓,并备注调入店铺名称
E.收货店铺在收货后及时验收单据
A.货品借出申请 / 宝胜长沙借货直营仓
B.员购业务 / 宝胜长沙员工内购仓
C.促销活动 / 宝胜长沙直营仓
A.终端每周二晚班下班后集中调拨
B.营业时间没有顾客的时候可以找一些调拨货品
C.商品发的调拨有一款我们卖的很好,可以不掉出留一手号
D.有店铺顾客结账调我们的货,我们的顾客正在试穿,可以先不用调
E.不按规定调拨一件乐捐30元
A.与商品部协商,进行补给或调货
B.与邻近店铺进行货品调拨
C.在较畅销款式中,寻找替代款
D.要求商品将区域内同款的剩余数量调至我店
E.对于卖场主推陈列货品进行调整
F.针对库存量充足的款式,进行陈列摆位的调整
A.到货、破损、保质期、安全(茶食品提前3个月,茶叶提前5个月)
B.库存盘点清晰、月月清、全员参与
C.货品先进先出(门店调拨遵循销售第一原则)
D.根据客户群体,商圈、节日、换季、注意最低库存表