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[判断题]

对未完成降本指标85%的采购员,执行负激励,每少1个点,负激励10元,200元封底;对完成降本指标95%的人员,执行正激励,每高1个点,奖励20元,200元封顶()

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第1题
对未完成安全生产关键目标指标或者发生事故的单位,以及相关事故相关责任人,在评优评先时执行()

A.一票否决

B.响应罚款

C.通报批评

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第2题
预算执行的考核规则()

A.总租金收入实际完成数据>=上报数据,总营业费用实际完成数据<=上报数据,且指标完成

B.严禁将收入未完成整成完成、费用超支整成未超支

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第3题
采购员根据需求时间及各部门评审结论安排试制时间,跟进试制计划的进度,并每日统计新品试制计划的计划完成率及未完成的原因()
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第4题
“应对严峻经营形势,强化经营管理动员会议”精神内容:①淮北矿业总经理张国建在强化经营管理动员会上明确指出:一向()要效益,二向()要效益,三向()要效益,四向()要效益。②要严格财务资金管理,按照“()、()、()”的原则,对各类非生产性资金需求,按轻重缓急进行统筹调配。③在集团公司季度()目标未完成计划时,全公司自次季度第一个月起对每个岗位系数下调()元,直至完成季度止;年度集团公司未完成盈亏计划的,年薪制人员年薪均下调()。④公司机关和各级领导干部要带好头、做表率,特别要严格执行管理规定,严格执行“()”,坚决反对铺张浪费、大手大脚。⑤集团公司机关工作人员薪酬与集团公司经济指标完成情况相挂钩。主要考核()()、()、()、()等指标。其中,生产管理部、机电处、地测处、设备管理中心、通防处主要考核原煤产量、重点进尺;财务、经管、劳资部门主要考核盈亏、综合成本;其他部门与上述两类共性指标考核情况相挂钩,各占。⑥在集团公司资金出现极度困难时,适时启动。原则上按()、()、()、()、()顺序执行。
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第5题
降本指标为每月采购额得0.5%()
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第6题
生产降本项目实施月度、年度兑现,指标未达成同样进行兑现()
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第7题
对商品量()、综合成本指标、重点进尺未完成集团公司考核计划的,除按有关规定给予单位和领导班子成员经济处罚外,对半年未完成考核计划的,对责任单位党政正职进行。
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第8题
甲公司是一家制造企业,自2015年起实施全面预算管理。2017年10月,甲公司召开预算管理专题会议。会议认为,2017年前三季度公司净利润的预算执行进度未完成阶段性预算目标(75%),但管理费用指标已接近年度预算目标。会议要求,对于净利润要确保总量完成年度预算目标;对于管理费用,要对业务招待费、会议费、差旅费等项目分别加以控制。 要求:根据资料,指出甲公司预算管理专题会议要求中体现了哪些预算控制方式
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第9题
关于供应商寻源认证操作规范的职责分工描述不正确的是()

A.采购经理负责本规范的编制和完善

B.寻源采购员负责供应商信息的收集

C.供应商管理员负责现场对供应商进行考察并出具考察报告

D.采购经理负责本规范执行的检查

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第10题
依据《中华人民共和国大气污染防治法》,对()的地区,省级以上人民政府生态环境主管部门应当会同有关部门约谈该地区人民政府的主要负责人,并暂停审批该地区新增重点大气污染物排放总量的建设项目环境影响评价文件。

A.超过国家重点大气污染物排放总量控制指标

B.超过县级以上政府规定的重点大气污染物排放总量控制指标

C.未完成县级以上政府下达的大气环境质量改善目标

D.未完成国家下达的大气环境质量改善目标

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第11题
采购员签名审核完毕的《商品折价申请单》呈采购部负责人会签、核准;如果涉及到负毛利商品采购部负责人核准完后必须提交总经理审批方可生效()
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