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[单选题]

五大员如何参与五星班组看板活动()

A.安全员辅助班长排查现场的安全隐患、监督5s实施情况,发现问题体现在不合理清单上,并可在班会上公布结果

B.质量协管员辅助班长排查现场质量隐患、监督作业标准的执行情况,发现问题可体现在不合理清单上,并可在班会上公布结果

C.还可设置五大员 主题日,每周轮流设置五大员角色中的一个作为主题日,辅助班长开展工作,让班组管理工作生动有趣,(周一:安全日,周二:质量日,周三:设备日,周四:成本日,周五:团队日)

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C、还可设置五大员 主题日,每周轮流设置五大员角色中的一个作为主题日,辅助班长开展工作,让班组管理工作生动有趣,(周一:安全日,周二:质量日,周三:设备日,周四:成本日,周五:团队日)

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第1题
班组成员如何参加五星班组看板活动()

A.第一步:班组长/五大员需知行合一、以身作则,不断运用看板,引导班组成员关注看板

B.第二步:管理者鼓励班组成员积极参与活动,如发现不合理,进行改善并提案,尊重员工并帮助员工获得成功体验

C.第三步:管理者鼓励员工分享经验心得(可形成opl)、活动心得、发表提案,展示自我价值,并给予激励、赞美、高度评价,已形成更广泛的氛围、逐步构建班组文化,推动改善自主且持续的进行

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第2题
五星班组看板基础条件区域不包含()

A.组织架构

B.活动区域

C.不合理清单

D.改善提案

E.班组之星

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第3题
五星班组活动看板包涵哪几个区域()

A.改善区域

B.教育区域

C.常规区域

D.展示区域

E.学习区域

F.指标区域

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第4题
未配齐五大员的班组,缺少的角色由谁担任()

A.车间主任

B.班长

C.精益专员

D.其他大员

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第5题
团队建设中有提到,三星班组中需要()提升主持班前会的能力

A.班组成员

B.班长

C.五大员

D.无要求

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第6题
班组安全管理目标的具体化是由()负责完成。

A.班组长、组员

B.班组长、五大员

C.班组长、安全员

D.班组长、员工

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第7题
五星班组看板的作用是什么()

A.高效生产、完美品质、成本管控、现场管理、团队建设

B.军文化、校文化、家文化

C.解放管理者、流程透明化、营造向上的氛围、动态管理的前提、共享目标与成果

D.客户、员工、企业三赢目标

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第8题
五星班组是不仅仅是班组长的事情,应人人参与()
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第9题
下列不属于“八型班组”建设内容的是()

A.班组要成立班委会,根据工作需要一般应设立并择优选配好兼职的一长五大员

B.班组要建立学习小组、攻关小组、技术革新小组等群众性小组

C.每个月要组织召开一次班组建设例会,通报八型班组建设考核情况及存在的问题,研究制定下个月班组建设重点工作

D.各单位要指导班组建成班组文化园地、班组文化墙、班组文化手册、班组故事集、班组案例集等

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第10题
班组是企业最基本的单元,五星班组建设的目的是培养人才,提升班组长的能力,发挥全员的智慧参与持续改善()
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第11题
评价班组之星的目的()

A.了解班组成员在五星班组建设中参与度及表现

B.明确自己与班组之星之间的差距在哪里

C.营造比、学、赶、帮、超的氛围

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