工程实际进展滞后于进度计划时,乙方应按甲方要求采取补救措施,保证满足计划要求。因乙方原因不能按要求的工期完成相应工程节点的,则各节点每逾期一天按()元的金额向甲方支付违约金,并赔偿甲方因此遭受的实际损失
A.10000
B.3000
C.1000
D.500
B、3000
A.10000
B.3000
C.1000
D.500
B、3000
A.业主额外支付
B.工12程师承担
C.承包商自行承担
D.业主及承包商协商补偿
A.可以看出项目实际进度比计划进度超前或滞后的时间
B.可以看出任务量完成情况,即工程项目实际进度比计划进度超额或滞后的任务量
C.可以进行后期工程进度预测
D.项目实际进度与计划进度比较,若实际工程进展点落在计划S形曲线左侧,则表示此时实际进度比计划进度落后
A.实际超额完成的任务量
B.实际拖欠的任务量.
C.实际进度拖后的时间
D.实际进度超前的时间
A.超额完成的任务量
B.拖欠的任务量
C.进度超前的时间
D.少投入的时间
(2)乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不应承担由此引起的工程延误和费用增加的责任。
(3)甲方向乙方提供施工场地的工程地质勘探资料供乙方参考使用。
(4)乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他承包人。
(5)无论监理工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,乙方应按要求进行剥离或开孔,并在检查后重新覆盖或修复。检验合格,甲方承担由此发生的全部追加价款,赔偿乙方损失,并相应顺延工期;检验不合格,乙方承担发生的全部费用,工期应予顺延。
(6)乙方按协议条款约定的时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告按乙方提供的实际完成的工程量报告予以计量,并在计量24小时前通知乙方。
【问题】
请逐条指出上述合同条款中的不妥之处,并提出改正意见。
某建筑公司(乙方)于某年4月20日与某厂(甲方)签订了修建建筑面积为3000m2工业厂房(带地下室)的施工合同。乙方编制的施工方案和进度计划已获监理工程师批准。该工程的基坑开挖土方为4500m3,假设直接费单价为4.2元/m2,综合费率为直接费的20%。该基坑施工方案规定:土方工程采用租赁一台斗容量为1m3的反铲挖掘机施工(租赁费450元/台班)。甲、乙双方合同约定5月11日开工,5月20日完工。在实际施工中发生了如下几项事件:
(1)因租赁的挖掘机大修,晚开工2天,造成人员窝工10个工曰。
(2)施工过程中,因遇软土层,接到监理工程师5月15日停工的指令,进行地质复查,配合用工15个工日。
(3)5月19日接到监理工程师于5月20日复工令,同时提出基坑开挖深度加深2m的设计变更通知单,由此增加土方开挖量900m3。
(4)5月20日一5月22日,因下大雨迫使基坑开挖暂停,造成人员窝工10个工日。
(5)5月23日用30个工日修复冲坏的永久道路,5月24日恢复挖掘工作,最终基坑于5月30日挖坑完毕。
A.第三方在工程进场前30天报出材料计划,经我方现场管理人员及甲方项目负责人审核后执行
B.甲供材料设备到货存在以下情况:存入临时库房或直接送第三方指定现场交乙方卸货:必须按实际供货量开出领料交接单
C.各公司工程部设立库房的,加强库房管理,不能疏漏,凡材料设备进场都必须办理入库手续
D.工程部所采购的材料设备属工程所用,未经允许任何部门不得动用