工单流转责任环节,工单处理员需秉持优先解决客户问题的原则,工单跟进不得出现推脱不处理/无法处理等类似的言辞,若情况属实,按照投诉管理制度考核责任环节200元/次负激励考核()
是
是
A.100
B.200
C.300
D.500
A.显示在综合激活,固网业务联系5502147处理,移动业务联系5507448处理
B.显示在施工调度,说明工单流转正常,目前环节在装维调度,系统会自动派单,如装维员收不到工单,请联系对应区县调度查询工单是否已下派
C.显示在资源接口平台,此业务为固网业务,可联系资源5671163/5671173处理
D.提示查询不到工单,多数为CRM卡单,可提易问核实具体原因
A.收派态度类投诉在处理环节需与被投诉人核实
B.发起为服务态度类,结束为服务态度类
C.当客户反馈的收派员服务类问题存在多种态度行为情形时,工单处理员按收派态度优于收派服务结束工单
D.服务态度类工单发起后将自动流转至责任地区客服,由责任地区客服主导跟进
A.工单流转过程中,工单接受方首先处理家长端的问题,不能以各种理由推诿,延误处理,涉及到流转不标准,规则不清晰等情况,在处理好家长问题之后,责任后置
B.投诉服务部需要对投诉工单钟家长问题是否彻底解决负责,并持续输出优化和改善建议
C.知识管理人员需要不断完善更新业务知识至知识库
D.所有的通话必须记录工单,且投诉,建议,表扬工单需全部记录并派发。如出现漏记,错记等情况,责任人按照《学而思培优呼叫中心服务投诉规则》处理
A.拨打三遍;如案件涉及多次改派,以第一个查勘员为准
B.仅拨打一遍,如案件涉及多次改派,以转交后最后一个查勘员为准
A.首次响应客户
B.电联收件员核实迟寄出的原因
C.将核实结果回复客户进行致歉安抚
D.回电寄方解释致歉后客户仍有异议可生成理赔工单
E.工单流转网点核实迟寄出原因