题目内容
（请给出正确答案）
A.签证变更应严格按公司要求时限办理，不得拖延上报及事后补办资料
B.项目部须对现场签证发生的真实性、准确性进行核实无误后方可办理，对签证的真实性负责
C.签证变更的办理须附事件发生的相关联系函及附件附图等有效证明资料。且一事一单，可以将同一部位签证进行拆分办理
D.签证变更实行权限审批管理，不在权限范围的签字视为无效
答案
A、签证变更应严格按公司要求时限办理，不得拖延上报及事后补办资料
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A.现场签证主要涉及工程现场施工管理中发生的零星事件的管理，不需要做事前估算，大部分房企都是将现场签证统一到合同结算时统一清算
B.一单一算原则：一个现场签证应编制一份事项估算单
C.一月一清原则：成本部门必须定期完成上月所有发出的变更签证单份数核对、金额预估
D.一份现场签证一般都是对应一个合同，申报审批通过后的现场签证，相应的会形成工程指令单，下发给施工单位进行施工
A.需要进行设计变更的分部分项工程，在分部分项工程尚未实施前发出的设计调整，且此部分调整可以在竣工图中体现的部分，该部分费用列入设计变更
B.对已经实施的分部分项工程项目，在设计变更发出后，对于重做和拆改发生的所有费用，全部计入设计变更
C.对已经实施的分部分项工程项目，在设计变更发出后，对于重做和拆改发生的所有费用，全部计入现场签证
D.当发生设计变更时，无论是否能在竣工图中体现均需在变更事项完成（完工确认原则）当月及时对设计变更与现场签证进行费用确认
E.甲方原因造成施工单位返工、不可抗力或不可预见因素造成施工单位损失，而对施工单位额外增加（或减少）费用补偿列入现场签证
A.主导对签证变更的合理性、真实性、时效性及费用预估准确性等审核工作
B.落实签证变更主责人机制，明确主责人管理职责
C.根据集团要求主导组织签证变更的各方培训宣贯、流程审核、追踪异常等工作并及时备案集团
D.对接设计院，盖章签发变更图纸，审核变更图纸
A.我司全资项目（100%股权）按权责结算需集团终审的工程
B.按权责结算由区域主导终审的工程
C.合作类项目工程造价管理由我方主导且按权责结算需送集团审核的工程
D.合作类项目工程造价管理非由我方主导的工程（含联合操盘）
A.待发生=目标成本-已发生
B.将合同范围内的内容相关成本变化纳入预估变更，合同范围外的新增纳入待发生
C.根据《集团2016版全成本管理科目释义》规定进行合同成本科目的拆分和归集
D.根据合同已发生变更签证及现场实际施工情况调整预估变更
A.Ⅰ、Ⅱ类工程进度款付款至 40%、85%时，报集团运营中心核查形象进度及集团成本管理部备案备查
B.若项目申请提高支付比例但支付比例不超累计已完产值的90%且不超合同额的 90%，申请流程由区域总终审
C.工程进度款付款金额超结算金额且无法扣回的，超付金额从相应责任人对应项目的成就共享中扣除
D.若因特殊原因超现场形象进度或合同约定请款但未如实申报并经授权审批，一经发现核实，相关责任人予以免职
E.签证设计变更结算时，已上线且经有效审批签证变更方可计取。施工单位逾期上线每延迟 1 天，按该项签证变更结算造价的 1%承担违约金，扣完为止
A.施工单位：施工员签字，加盖公章
B.监理单位：监理人员签字，加盖公章
C.建设单位：现场负责人签字，加盖公章
D.工程管理部：项目负责人签字，加盖公章
A.签证变更审核附件，资料有有效图纸的，可以不附项目确认签字的工程量
B.签证变更审核附件，无图纸的，需附带项目尺量的尺量结果及尺量照片并由项目工程师，项目经理，监理工程师以及总监理工程师签字并加盖执业印章
C.签证变更审核附件，有效图纸，项目签署的工程量为50.32m2,成本审核时，可以直接使用项目确认的工程量计取签证变更费用
D.签证变更审核附件，项目不可以直接签署工程量，例如平方米，立方米
A.区域成本部须对首次与本区域合作的施工单位进行培训
B.招标结果签批之日起（30/60 天内）仍未开工项目可顺延至开工令签发之日
C.现场培训照片、签到表等资料每月 30 日备案至集团
D.区域在培训后须进行线上考试并对排名进行公布，集团检查
E.没有新项目可以不进行培训，也不需要备案到集团
