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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

区域总及分总需对经销商经营情况负责，需按规则在建档申请中说明营销费用情况，如在后期经营中发现实际营销费用超财务部《营销费用管理办法》要求，且未做报备，则将对分总、区域总予以扣分，每出现一家店，则扣分总（）分

A.1分

B.3分

C.5分

D.10分

答案

C、5分

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第1题

以下关于品质处罚内容描述正确的是（）

A．日常管理中，若检查发现区域总、分总，任一岗位考勤打卡迟到，分总扣除品质分2分，区域总扣除品质分1分B．经过客户授权后，可以代替客户在合同上进行签字C．销售人员在销售过程中若出现弄虚作假以提高单量的行为，如隐瞒客户车辆的隐患及真实情况，如营运车、长库龄车、展厅车、试乘试驾车、经销商接待车等；或PS照片蒙混过关；一旦发现，视情节严重情况扣分，情节严重者扣除当月绩效，做辞退处理D．区域总及分总需对每一家开拓店负责，若建档后，无特殊原因三个月不出单而关闭店，（特殊原因包括：店方倒闭、店内装修等，因店方原因而导致无法驻店），将对分总、区域总予以扣分，每出现一家店即扣区域总2分、机构总5分

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第2题

接到新店通知当天：营运回复：所属督导、所属区域、（），县区需回复非自采销售额及自采管理费；商品回复

A.总财务编码/分财务编码/网络商财务编码

B.分公司名称、分公司编码、邢行商户号

C.价格组、配货价格

D.经营方案、配送方案

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第3题

以下哪一个不是分析经销商的主要内容？()

A.经销商的数目

B.与本企业的交易占其总经营的比重

C.环境污染程度

D.经销商的性质及本身的主要特点

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第4题

项目总即为本项目消防安全责任人,对所管理区域的消防工作全面负责，将消防工作与生产、经营、管理进行统筹安排,为使消防工作顺利开展，提供必要的经费和组织保障，对消设备运行兜底,审批实施年度消防安全工作计划（）

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第5题

人防工程内地下商店应符合下列哪些规定（）

A.不应经营和储存火灾危险性为甲、乙类储存物品属性的商品

B.营业厅不宜设置在地下三层及三层以下

C.当总建筑面积大于20000m²时，应采用防火墙进行分隔，且防火墙上不得开设门、窗洞口

D.总建筑面积不应大于20000m²

E.采用下沉式广场分隔需局部连通的区域

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第6题

项目工程部需要对工程进度做哪些管理动作（）

A．编制《工程进度计划》并上报区域工程管理部审批B．编制《示范区专项计划》中的工程施工计划C．根据集团最新里程碑计划和合同要求审核《施工总承包进度计划》、《甲供材料及甲分包进场计划》、《专业分包进度计划》以及阶段性计划、月进度计划D．监控里程碑计划中 14 个工程相关的节点E．对进度计划落实情况进行跟踪，并在项目实际进度较计划发生偏差时，采取有效纠偏措施

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第7题

终端6S评分，若经销商总扣分N≤（）分时，由经销商在12号前提供整改照片，不再进行扣分考核。若在12号未提供整改完毕的照片，仍由经销商承担（）%，在总扣分基础上累加-/天扣分，-100元/-，且当月扣分与延迟整改得扣分都在下月以上浮形式体现。终端6S扣分若业务人员平均扣分N≤（）分时，由区域负责人在12号前督促门店提供整改照片，则不再进行扣分考核。若在12号未提供整改完毕的照片，则仍按照平均分扣（）元/-，且当月扣分与延迟扣分都在下月以KPI考核体现

A.9，100，5，30

B.12，100，9，30

C.9，90，5，100

D.5，190，5，100

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第8题

以下情况当月绩效扣的是（）

A.定价超过NC历史参考价10%-30%（含30%）时，无注明价差原因并请示副总

B.未严格按照《采购中心供应商处罚机制及实施办法》执行

C.区域定价物料到货影响项目开放、交楼节点，被投诉至分管领导或中心总，经核实为区域采购部原因

D.违反公司规章，审计审查所负责材料被判定为主要缺陷

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