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[多选题]

甲公司是一家小额贷款公司,公司采取的风控措施主要包括:(1)加强对借款人的信用评估;(2)在手续费中按一定比例提取风险准备金;(3)坚持小额分散的原则,即借款的客户分散在不同的地域、行业、年龄和学历,单个借款人最高借款额为25万。根据以上信息判断,甲公司使用的风险管理工具包括()

A.风险对冲

B.风险补偿

C.风险转移

D.风险控制

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ABD

解析:本题主要考查风险应对策略的类型知识点。加强对借款人的信用评估;单个借款人最高借款额为25万。这两种措施属于风险控制,可以降低风险发生的概率,以及风险发生后造成的影响。坚持小额分散的原则,即借款的客户分散在不同的地域、行业、年龄和学历,属于风险对冲。在手续费中按一定比例提取风险准备金,属于风险补偿

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第1题
甲公司是一家光伏发电企业。受技术 经济等多种因素影响 光伏发电投资成本居高不下 而同一区域的风()

A.操作风险

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D.运营风险

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第2题
甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2021年,公司在保留原有业务的同时,进入雨具生产业务,从风险管理策略的角度看,甲公司采取的策略是()。

A.风险规避

B.风险转换

C.风险对冲

D.风险承担

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第3题
逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有()。

A.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断完善规划的结果

B.逸风公司的战略是理性计划的产物

C.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

D.逸风公司采取主动态势预测未来

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第4题
甲公司是一家电脑制造公司,甲公司将鼠标的制造授权给了乙公司和丙公司,由乙公司和丙公司负责鼠标制造,甲公司所采取的货源策略具有的缺点是()

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第5题
甲公司是一家玩具生产企业,1998年以来,该公司依靠其成本优势将产品成功打入了东南亚,欧洲和北美市场,去年,为了进入F国市场,甲公司在该国第二大城市经济开发区建设成立了一家工厂,并顺利将其产品销往F国各地,甲公司采取的战略类型是()

A.市场开发

B.产品开发

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D.相关多元化

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第6题
甲公司是一家生产工业用地毯清洁设备的企业。公司将其清洁设备制造的更小、更轻后,在民用市场受到了一致好评。根据上述信息,甲公司采取的发展战略类型有()

A.市场渗透战略

B.市场开发战略

C.产品开发战略

D.转向战略

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第7题
逸风公司是一家手机游戏软件开发商。该公司为实现预定的战略目标,借助大数据分析工具,及时根据市场需求的变化调整产品开发和经营计划,成效显著。下列各项中,对逸风公司上述做法表述正确的有()。(2018年)

A.逸风公司的战略是理性计划的产物

B.逸风公司的战略是在其内外环境的变化中不断规划和再规划的结果

C.逸风公司采取主动态势预测末来

D.逸风公司的战略是事先的计划和突发应变的组合

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第8题
甲公司是一家食品制造企业,最初只生产方便面。甲公司通过方便面这一产品赢得了消费者信赖,建立起良好商誉和较为完善的分销渠道。在此基础上,甲公司又推出了大米饼、膨化食品、饼干等食品,该企业采取的战略属于()

A.成本领先战略

B.密集型战略

C.相关多元化战略

D.横向一体化战略

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第9题
甲公司是一家知名淮扬菜餐厅,在全国有100多家门店,为了在行业中始终保持领先,公司内设立研究所,紧跟市场需求变化,定期开发特色菜上市,赢得消费者好评。甲采取的发展战略类型是()

A.多元化战略

B.市场开发战略

C.市场渗透战略

D.产品开发战略

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第10题
甲公司是一家电信设备制造商,为了海外业务的拓展,决定大规模采取企业并购方式发展多元化,使公司成长为一家业务涉及金融、保险、酒店、电子等行业的多元化大企业。该公司将实施的组织结构可能为()

A.职能制组织结构

B.M型结构

C.SBU组织结构

D.创业型组织结构

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第11题
甲公司是某省唯一一家风力发电企业,另外两家发电企业是火力发电企业。与其他两家发电企业相比,甲公司具有一定的经营优势,包括:( 1)风力发电站设在本省最适宜设立风电厂的出口,该出口常年具有风力发电所必需的有效风速;风机和风车等风力发电设备全部从国外进口;( 3)拥有省内水平最高的风电工程师;( 4)享受国家对风电企业给予的税收优惠政策。与省内其他两家发电企业相比,甲公司核心竞争力的资源是()

A.先进的风力发电设备

B.正在享受的税收优惠政策

C.地理位置和风力资源

D.拥有省内水平最高的风电工程师

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