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[单选题]

《总承包公司技术质量管理“零容忍”条款》中,4“未”是指1未按照公司要求编制项目质量管理策划书并经上级主管部门审批,2未按规定进行分项工程施工操作交底,3(),4未有效开展实测实量工作或实测实量工作不及时、不全面

A.未按照方案进行施工

B.未进行工序交接检查和验收擅自进行下道工序

C.未组建健全项目质量管理体系进行施工

D.未得到监理或建设单位许可进行施工

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B、未进行工序交接检查和验收擅自进行下道工序

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第1题
潘总针对舞弊行为惩处()的指示

A.零容忍

B.严要求

C.不放过

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第2题
()利用总承包公司的技术、人才、等方面的优势,合理优化施工方案,降低工程风险,确保工程质量。

A.资源

B.方案

C.资本

D.材料

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第3题
十项“零容忍”安全隐患清单钟工人未经入场()

A.安全教育

B.三级教育

C.技术交底

D.技术验收

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第4题
管理原则中刚性原则,预防在先、奖优罚劣、以权谋私零容忍,自私自利损害公司利益零容忍,破坏团队团结零容忍、负能量零容忍,不忠不孝零容忍()
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第5题
公司安全管理的原则()

A.底线思维

B.全覆盖

C.零容忍

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第6题
我们公司的质量方针是()

A.精进管理体系,保障产品安全,传递健康理念

B.零容忍、零缺陷、高标准

C.质量零容忍、追求零缺陷

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第7题
建筑工程实行总承包的,分包单位应当接受()的质量管理。

A.施工总承包

B.监理单位

C.建设单位

D.质监站

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第8题
集团的《科技技术质量管理手册》,深化设计划中哪项说法是正确的()
A.类设计策划:应用于设计-施工总承包项目,由总承包单位负责的施工图设计,如结构施工图,机电施工图,装饰施工图等。由 项目部策划,集团技术中心审批B.类设计策划:应用于施工总承包项目,发包人提供的设计图纸不能满足施工需要,需要由施工方负责或委托专业分包进行的深 化设计,如基坑支护设计,土建结构施工节点图和详图,钢结构深化设计,玻璃幕墙深化设计,智能项目深化设计,装饰装修深化设 计等。由项目部策划,集团技术中心审批C.类设计策划:工程施工过程中为满足施工要求,由施工方所进行的深化设计,如施工翻样图,预留预埋深化图,复杂结构空间 关系图,机电项目综合排布图,装饰施工排版图等。由项目部策划,二级单位审批D.类设计策划:发包人指定分包进行,施工方配合管理的设计。由项目部策划,二级单位审批
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第9题
针对员工对待计划敷衍者,公司态度()

A.罚款100元

B.零容忍

C.降薪10%

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第10题
“依据《大庆油田有限责任公司“安全生产能力考评年”活动方案》,下列对安全生产重大风险管控“五个零容忍”说法正确的是()。

A.对生态环境保护违法违规零容忍

B.对油气泄漏及火灾爆炸零容忍

C.对不合格承包商零容忍

D.对特种设备闲置零容忍”

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第11题
总承包模式下的施工管理不涉及()。

A.进度管理

B.材料管理

C.成本管理

D.质量管理

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