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[单选题]
()是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使以最少的投入获取成本和运作效益，显著改 善的一种全新的生产管理模式。
A.精益化管理
B.标准化体系
C.精细化管理
D.标准化管理
E.精细化体系
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A.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
B.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求
C.将生产中的一切库存视为浪费，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产的组织上，有看板传递后道工序对前道工序的需求信息
A、物料需求计划(MaterialRequirementsPlanning，MRP)，是一种工业制造企业内的物资计划管理模式，是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料，经正确计算而得出各种物料零件的变量需求，以完工日期为时间基准倒排计划，提出各种新订购计划或修正各种已开出订购单的物料管理技术。
B、准时制的基本点是从原材料到产成品的所有过程消除一切浪费，强调零库存，以零缺陷为目标改善产品质量，通过减少准备时间、队列长度和批量达到缩短提前期，改进操作过程，并且以最小成本来实现这些目标。
C、零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应，使整个过程库存最小化的技术的总称，零库存技术的采用将有效地降低库存，加速企业的资金周转。
D、零库存是一种特殊的库存概念，它是指仓库储存的物品的储存数量真正为零
A、有效性供应链
B、反应性供应链
C、推动式供应链
D、拉动式供应链
A.顾客需求
B.生产设备的最大产能
C.瓶颈工序的产量
D.市场的销售预测
