工资/奖金发放审批流程,正确的审批顺序是()
A.分院/部门负责人→版块负责人→博意设计院人力负责人→博意设计院院长
B.分院/部门负责人→版块负责人→博意设计院人力负责人
C.分院/部门负责人→版块负责人
A、分院/部门负责人→版块负责人→博意设计院人力负责人→博意设计院院长
A.分院/部门负责人→版块负责人→博意设计院人力负责人→博意设计院院长
B.分院/部门负责人→版块负责人→博意设计院人力负责人
C.分院/部门负责人→版块负责人
A、分院/部门负责人→版块负责人→博意设计院人力负责人→博意设计院院长
A.重点关注当月月工资有变动的情况,需由行政提交工资变动依据
B.工资无变动的出差、考勤、请休假记录仍需提供
C.关注数据间勾稽关系,重点审核个税扣除、计算是否准确
D.工资发放审批流程由财务经理审核,流程中发放金额须与工资表中实发金额一致,流程必须在工资发放日前两日审批完毕
A.凡涉及调动、岗位职级、薪酬等岗位调整均需审批后方能调整
B.职级、薪资调整需经集团审批
C.员工从公司其他部门调整到财务部会计/出纳岗或者原料采购岗位,无须进行岗位调整审批
D.员工跨公司/单元调动需由调出方发起OA审批流程,经调入、调出双方总经理及集团相关领导审批后办理相关手续
E.员工跨公司调动,调动当日需按照入职要求,与新单位签订劳动合同、缴纳保险、发放工资等
F.员工借调的需签订三方借调协议
A.员工发起离职交接流程并跟进逐级审批,线上流程结束后人事专员打印离职交接表单及流程,由员工和人事专员签字后放入档案保存
B.员工无法现场办理离职手续,可以口头委托人资专员进行办理,由人资专员代提离职流程,延迟一个月发放工资
C.已签订劳动合同的人员离职,需要进入NC系统进行劳动合同解除的操作
D.查看离职人员的年假是否超休,超休应在离职交接表中标注出来,由薪酬组在工资中扣除超休对应工资
A.主调查人是否具备就业保障贷业务调查权限
B.工资发放的真实性与薪酬水平在行业中的合理性
C.关联方披露是否到位,关联方融资是否超上限
D.调查人员编制的客户资产负债表、损益表的合理性,并且在审批时应由调查人员当面陈述有关情况
E.房易融版借款人与抵押人是否一致
A.下半月时薪考勤、月薪考勤需在29号完成审批
B.代发代扣需在29号完成审批
C.绩效工资需在10月1号前完成审批
D.不按绩效工资发放需在30号前提交钉钉审批
A.①②③④⑤⑥
B.③④①⑤②⑥
C.③①⑤②④⑥
D.④③①⑤②⑥
A.3000万
B.2000万
C.1900万
D.1000万