建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,因此,业主在编制时,应当考虑包括()等内容
A.项目成本控制的方法和手段
B.项目详细的现场平面布置图
C.项目风险管理的策略
D.项目施工技术方案
C、项目风险管理的策略
A.项目成本控制的方法和手段
B.项目详细的现场平面布置图
C.项目风险管理的策略
D.项目施工技术方案
C、项目风险管理的策略
A.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期
B.除业主方以外,建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划
C.如果采用工程总承包模式,业主方可以委托总承包方编制建设工程项目管理规划
D.建设工程项目管理规划编制完成后不需调整
E.建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度,应视项目的特点而定
A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划
B.业主方也可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划
C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴
D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期
E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整
A.决策阶段管理工作的主要任务是落实项目建设的地点
B.国际设施管理是对实施阶段的管理
C.建设工程项目的全寿命周期包括决策、设计和施工阶段
D.工程项目管理的工作仅限于项目实施期的工作,建设工程管理则涉及项目全寿命期
A.决策阶段的标志是项目立项
B.项目管理和设施管理即为工程管理
C.确定和落实项目建设的资金属于项目实施阶段的任务
D.工程管理指的就是涉及参与建设工程项目的各个单位对工程的管理
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
D. 建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
E. 只有施工企业对项目的管理才称为施工方的项目管理
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理
E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义
A.组织或参与编制项目管理规划大纲、项目管理实施规划
B.参与组织对项目各阶段的重大决策
C.建立各类专业管理制度并组织实施
D.进行授权范围的任务分解和利益分配
E.在授权范围内与项目相关方进行直接沟通
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及项目______的全过程。
A.动用前准备阶段
B.实施阶段
C.施工阶段
D.设计阶段