公司董事长不是你的直接领导,可是他的讲话你很在乎,说明董事长对我()
A.主要是有权力
B.主要是有影响力
C.或许有向心力
D.说不清楚
BC
A.主要是有权力
B.主要是有影响力
C.或许有向心力
D.说不清楚
BC
A.买救生圈
B.到海里去
C.先学抓鱼
D.做准备活动
A.他对我笑着说,你来,我给你看看表里是什么在响,可是只许看,不许动
B.他对我笑着说,让我过去,他给我看看表里是什么在响,可是只许看,不许动
C.他对我笑着说,让我过来,他给你看看表里是什么在响,可是只许看,不许动
A.一并上传档案管理系统
B.刻录成光盘保存
C.品牌组自行保管
D.销毁
A.党的引领
B.党建引领
C.战略引领
D.目标引领
首先,人力资源部经理就招聘和录用的过程作了一个回顾,公司是通过职业介绍所或报纸上刊登招聘广告来获得职位候选人的。人员挑选的工具包括一份申请表,三份测试卷(一份智力测试和两份性格测试),有限的个人资历检查以及必要的面试。
行政副总裁认为,他们在录用某些职员时,犯了判断上的错误,他们的履历表看起来不错,他们说起来也头头是道,但是工作了几个星期之后,他们的不足就明显暴露出来了。
董事长则认为,根本的问题在于没根据工作岗位的要求来选择适用的人才。“从离职人员的情况来看,几乎我们录用的人都能够完成领导交办的工作,但他们很少在工作上有所作为,有所创新”。
人力资源部经理提出了自己的观点,他认为公司在招聘中过分强调了人员的性格和能力,而并不重视应聘者过去在零售业方面的记录,例如在7名被录用的部门经理中,有4人来自与其任职无关的行业。
行政副总裁指出,大部分被录用的职员都有共同的特征,例如他们大都在30岁左右,而且经常跳槽,曾多次变换自己的工作;他们雄心勃勃,并不十分安于现状;在加入本公司后,他们中的大部分人与同事关系不是很融洽,与直属下级的关系尤为不佳。
会议结束后,董事长要求人力资源部经理:“彻底解决公司目前在人员招聘中存在的问题,采取有效措施从根本上提高公司人才招聘的质量”。
回答:1、天洪公司在人员招聘中存在什么问题?
2、你对改善这些问题有什么更好的建议?
此题为判断题(对,错)。