BIM在项目管理中按不同工作阶段、内容、对象和目标可以分很多类,下列选项中不属于按工作内容划分的是()。
A.基于BIM的施工项目生产要素管理
B.基于BIM的质量保修服务管理
C.基于BIM的施工项目协调管理
D.基于BIM的施工现场管理
A.基于BIM的施工项目生产要素管理
B.基于BIM的质量保修服务管理
C.基于BIM的施工项目协调管理
D.基于BIM的施工现场管理
A.基于BIM的投标签约阶段管理
B.基于BIM的施工准备阶段管理
C.基于BIM的竣工验收阶段管理
D.基于BIM的规划设计阶段管理
A.负责协同各BIM操作人员工作内容;
B.负责BIM项目规划、管理和执行;
C.负责将BIM项目经理的项目安排落实到BIM操作人员;
D.负责对BIM项目在各个阶段实施过程中进行技术指导及监督;
E.负责制定BIM工作计划负责设计环境的保障监督
A.基于BIM技术,可对投标书、进度审核预算书、结算书进行统一管理,并形成数据对比
B.BIM数据模型保证了各项目的数据动态调整,可以方便统计,追溯各个项目的现金流和资金状况
C.使进度计划和施工方案最优,在短时间内说明问题并提出相应的方案,再用来指导实际的项目施工
D.业主方在建设工程不同的阶段可自行或委托进行项目前期的开发管理、项目管理和设施管理
A.施工项目管理包括工程投标、签订工程项目承包合同、施工准备、施工及交工验收等
B.施工管理要求强化组织协调工作
C.施工项目管理的内容是在一个长时间进行的有序过程之中按阶段变化的。
D.施工项目的管理者是建设单位
A、工程工期控制
B、工程进度控制
C、工程成本控制
D、工程安全控制