所有签证变更按照新项目预算报批的环节进行,涉及签证变更的,由项目经理发起,经审批后进行。签证审批确认后需由造价与成本部将签证变更成本交付财务报备后在造价与成本部储存。变更签证文件未经造价与成本部的,考核项目经理100元/次;变更签证未报备财务知晓的,考核造价与成本部责任预算员、造价与成本部经理各50元/次()
A.造价与成本部经理、总经理
B.造价与成本部经理、采供部经理、总经理
C.采供部经理、总经理
BC
A.造价与成本部经理、总经理
B.造价与成本部经理、采供部经理、总经理
C.采供部经理、总经理
BC
A.区域成本部须对首次与本区域合作的施工单位进行培训
B.招标结果签批之日起(30/60 天内)仍未开工项目可顺延至开工令签发之日
C.现场培训照片、签到表等资料每月 30 日备案至集团
D.区域在培训后须进行线上考试并对排名进行公布,集团检查
E.没有新项目可以不进行培训,也不需要备案到集团
A.签证变更增加金额未超过合同支付比例可按合同约定进行支付
B.签证变更增加金额超过合同支付比例需经区域成本部审核,刷新预算,再按合同约定支付
C.结算时提交现场签 证可直接采用线下上报资料审批,直接结算
D.项目部对签证的工程量的真实、准确及完整性负主导责任
E.小于等于50万的有效签证,结算时按区域总或项目总终审价格计算
F.大于50万的有效签证,需甲方与施工方对数量与单价达成一致意见做为结算依据
A.项目部《工程量清单》
B.施工单位《工程款拨付申请书》
C.《签证变更上报承诺书》
D.《进度款预算书》
E.《变更签证月清台账》-项目两级签字
A.需要进行设计变更的分部分项工程,在分部分项工程尚未实施前发出的设计调整,且此部分调整可以在竣工图中体现的部分,该部分费用列入设计变更
B.对已经实施的分部分项工程项目,在设计变更发出后,对于重做和拆改发生的所有费用,全部计入设计变更
C.对已经实施的分部分项工程项目,在设计变更发出后,对于重做和拆改发生的所有费用,全部计入现场签证
D.当发生设计变更时,无论是否能在竣工图中体现均需在变更事项完成(完工确认原则)当月及时对设计变更与现场签证进行费用确认
E.甲方原因造成施工单位返工、不可抗力或不可预见因素造成施工单位损失,而对施工单位额外增加(或减少)费用补偿列入现场签证