题目内容
（请给出正确答案）
A.企业的任务必须转化成目标
B.企业管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理
C.目标管理是一种程序
D.组织中的各级管理人员确定彼此的成果责任，并以此作为指导业务和衡量贡献的准则
E.企业管理人员对下级进行考核和奖惩也是依据这些分目标
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A.类别数目的确定具有一定的主观性
B.类别数目的确定具有一定的客观性
C.基本思想是将每一个样本分配给最近重心(均值)的类中
D.处理速度较快，效率高于系统聚类
E.适合于大样本并且均为连续型变量的情形
要求：根据目标管理的基本思想和目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？他应该如何更好地实施目标管理？
A.低层次单位的管理者和员工不可以参与自己目标的设置
B.实施目标管理只能自上面下来设定目标
C.目标管理使得每一名员工都有明确可行的，与部门和组织目标紧密联系的目标
D.目标管理的基本核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
E.实施目标管理可以将组织的目标层层具体化、明确化，分解为各个相应层次的目标
A.项目的成功由项目经理界定的
B.得到有影响力干系人的支持可以调动更多资源为项目所用
C.项目越早变更目标和范围对项目成败的影响越大
D.项目管理需要提前预测干系人对项目产生的影响
下列关于目标管理的表述，正确的是（）。
A．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论
B．在具体管理实践中，目标管理主张设置具体的目标和提供绩效反馈
C．目标管理是一个自上而下的单向过程
D．目标管理的基本核心是强调组织群体共同参与制定具体的、可行的而且能够客观衡量的目标
