当深化设计内容为钢结构时,集团管控的内容是()
A.供方选用审核
B.深化图纸报备审核
C.样板评审
D.现场巡场及验收
供方选用审核
A.供方选用审核
B.深化图纸报备审核
C.样板评审
D.现场巡场及验收
供方选用审核
1、简述深化设计图纸的设计思路。
2、简述钢结构深化设计的具体步骤。
3、简述钢结构深化设计内容。
A.钢结构工程结构简单、构件截面形式多样和节点构造简单等特点,钢结构施工设计难度低
B.目前主要采用Tekla软件设计钢结构的详图,包括搭建构件、设计和开发节点、绘制图纸等内容
C.Tekla具有三维实体建模、自动生成图纸、自动统计料表及自动生成数控文件等诸多优点
D.Tekla作为目前最具影响力的基于BIM技术的钢结构深化设计软件,可使用BIM核心建模软件提交的数据,对钢结构进行面向加工、安装的详细设计,即生成钢结构施工图、材料表、数控机床加工代码等
A.明确幕墙与结构连接节点的做法、幕墙分块大小、接缝处理,外观效果,安装方式
B.制作部分复杂墙板、配筋关键节点的施工工艺展示动画,用于指导施工
C.对全专业管线进行碰撞检测并提供优化方案
D.对复杂钢筋混凝土节点的配筋、钢结构节点的焊缝、螺栓等进行深化设计
A.在设计部开展专项方案论证会、评审会或施工图报备前,由项目成本部按要求填写十八模块上线管控指标及评审跟踪表
B.在相关会议/流程发起前2个工作日向集团成本部进行专项汇报
C.重点明确:十八模块在多版本间对比,各项指标与规范要求的关系,不满足成本管控要求指标的风险情况,优化过程及成本跟踪重点
D.在相关会议/流程发起前3个工作日向集团成本部进行专项汇报
A.完善营销稽查规章制度体系
B.构建联防联治闭环管控工作机制
C.完善营销稽査质量评价机制
D.稳步推进全业务稽查