一般及微小变更PSSR检查所有必改项完成后，整理完成《PSSR综合报告》，由（）批准装置启动

A.属地部门负责人

B.项目负责人或项目经理

C.厂长/分管领导

D.运营管理部分管领导

答案

A、属地部门负责人

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第1题

（）:做PSSR时发现的已经采取控制措施，暂时不影响工艺、设备安全启动，可以在启动后彻底整改的隐患项

A.必改项

B.遗留项

C.人机工程

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第2题

启动前安全检查（Pre-Start-upSafetyReview简称PSSR）是指在工艺设备设施启动前对所有影响工艺、设备安全运行的因素进行检查确认，并将所有启动前解决项目整改完成，批准启动的过程，确保所有适用工艺安全要素的要求都得到满足（）

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第3题

各岗位人员必须按规定的时间、项目、内容及路线对所管辖的设备进行巡回检查，不得搜自更改路线和变更检查内容，不得漏项。()

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第4题

PSSR中的A/B/C项分别代表什么（）

A.无关紧要项，不需要改善项

B.开工前必须完成项

C.试车期限内完成项

D.不影响安全开车，需要持续改善项

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第5题

以下关于供应商复审，说法错误的是（）

A．参与供应商复审的小组成员由原初审小组成员讨论决定B．对于初审不合格需要复审的供应商，需根据其对于不合格项改进项措施反馈来确定合理的复审时间，且复审必须在初审报告出具后12个月内完成C．每个供应商仅有一次复审机会D．品类负责人须在2个工作日内，将获批的《供应商评审报告》或《供应商复审报告》通知需求部门（可能包括市场部、生产采购部、质量部、研发中心、生产技术部）及评审小组成员

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第6题

利用施工蓝图改绘的竣工图，一般采用（）和（）方法，局部修改可以圈出更改部位，在原图空白处绘出更改内容，所有变更处都必须引划索引线，并

A.杠改法

B.叉改法

C.替换法

D.更改依据

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第7题

根据经营分析，季度调整优化《目标责任书》。根据年度《目标责任书》分解及上月员工绩效改进计划，编制《月度绩效管理表》。建立年度目标对月度工作的牵引作用，年度MBO推进过程中不断对目标复盘以确保目标的最终实现，将年度MBO按完成时间节点填入月度绩效考核表，作为月度绩效考核指标进行重点考核（）

A.一般

B.挑战