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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

5亿元以下项目，项目部结算资料完成时间为（），时间从公司组织预验收合格之日计算

A.2个月

B.3个月

C.4个月

D.6个月

答案

A、2个月

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第1题

工程 __后,项目部应着手安排项目管理总结工作,由项目经理主持进行合同清理、工程资料整理移交、整理结算与收款情况、编写项目完工总结报告,对整个项目部的运行全过程进行回顾和总结,报告在工程竣工、移交后的一个月之内编写完成,并及时交公司项目管理部,作为竣工兑现考核的依据之一（）

A.完工

B.验收

C.移交

D.结算

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第2题

项目部在完成工程移交后，项目进入保修阶段。项目部在着手保修工作的同时，应做好（）尾款及保修款清收等工作，项目部除保留必要的承担保修、尾款清收人员之外，其余人员在企业统一安排下应逐步撤离现场

A.工程总结

B.合同清理

C.工程管理资料移交

D.工程结算

E.工程策划

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第3题

工程竣工或完工后（）月内，直营项目的项目经理与公司签订《竣工项目结算责任书》，分公司（事业部）所辖项目与分公司（事业部）签订《竣工项目结算责任书》。项目部依据工程结算责任书规定的时间完成工程竣工结算，工程结算时效纳入工程结算奖励考核范畴

A.1

B.2

C.6

D.3

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第4题

项目竣工后，项目部未按公司要求时间完成竣工资料归档，要对下列哪些人员进行罚款处罚（）

A.项目经理

B.技术负责人

C.归档责任人

D.资料员

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第5题

施工单位上报结算资料后，项目部需要审核以下哪些内容（）

A.确认是否完成合同范围内所有工作内容

B.确认竣工图纸的完整性和版本的正确性

C.确认有无工期方面或质量事故等的奖罚

D.确认设备、材料验收资料情况

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第6题

前置启用第三方单位的注意事项包括哪些（）

A．在第三方维修单位进场前完成工程量的确认，由项目部组织工程、成本、监理、第三方维修单位四方进行现场收方，并形成纸质会签资料由项目部存档（含备注情况的清单、照片、维修方案等文件会签）B．第三方维修单位进场前，项目部组织第三方维修责任认定会议，原施工单位、工程、成本、采购和监理等参会，并签字确认；（如原责任单位拒签，需发文告知）C．第三方维修启用阶段，项目部须基于详细的第三方维修内容会签资料和成本初测预算，发起启用立项D．在结算前，进行付款及扣款；扣款首选在施工过程中进行，由项目发起负签证直接扣款；次选结算时进行，成本部基于项目组织会签的责任扣款原则进行扣款，并纳入结算；在前两种情况不能完成的情况下在质保金中扣款E．第三方维修启用阶段，项目部须基于详细的第三方维修内容会签资料和成本初测预算，不需要发起启用立项

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第7题

以项目生命发展全过程为主线：从“企业实施营销活动，收到招标文件”开始，到完成（）全部内容、完成工程结算及成本还原、保修期结束并收齐质保金”为止。

A.项目部实施计划书

B.项目部管理策划书

C.项目经理月度报告

D.项目部责任书

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第8题

《项目部实施计划编制任务表》完成后，特大型项目在（）天内完成《项目部实施计划》，大型及以下项目在（）天内完成《项目部实施计划》，特殊情况如合同未签订、“三边”工程等项目可以分阶段进行编制

A.25

B.20